樂(lè)視網(wǎng)9億收購(gòu)甄嬛制作方意欲何為樂(lè)視網(wǎng)9億收購(gòu)甄嬛制作方意欲何為？文/陳永東樂(lè)視網(wǎng)花9億收購(gòu)甄嬛制作方——花兒影視，算是花了大價(jià)錢(qián)，有媒體稱(chēng)此收購(gòu)有爭(zhēng)議，意圖不明，或有資本運(yùn)作的痕跡，那么樂(lè)視網(wǎng)花大價(jià)錢(qián)收購(gòu)究竟意欲何為？一、大手筆收購(gòu)引爭(zhēng)議？樂(lè)視網(wǎng)最近獲得的關(guān)注不少，引起的爭(zhēng)議也不少。看到《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》張漢澍的相關(guān)報(bào)道稱(chēng)，該次收購(gòu)引起了不小爭(zhēng)議。樂(lè)視網(wǎng)此次收購(gòu)花兒影視市盈率高達(dá)15倍之多，考慮到花兒影視本身有限的市場(chǎng)規(guī)模和盈利能力，這一收購(gòu)的9億被業(yè)內(nèi)喻為“天價(jià)”。交易后，賈躍亭的持股比例幾乎沒(méi)有被稀釋。習(xí)主席重要講話(huà)在受閱官兵中引起強(qiáng)烈反響！該報(bào)也提出，花兒與導(dǎo)演鄭曉龍未來(lái)的合作關(guān)系有著一定的風(fēng)險(xiǎn)。二、收購(gòu)的目的何在？要想把一個(gè)企業(yè)收購(gòu)的目的完全說(shuō)清楚是不可能的，只能說(shuō)個(gè)大概，還要董事會(huì)及股東大會(huì)通過(guò)方可。據(jù)說(shuō)樂(lè)視上述收購(gòu)董事會(huì)已通過(guò)，還要等股東大會(huì)通過(guò)，另外還要證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)。有不少諳熟資本運(yùn)作的人士“敏銳”地感覺(jué)到上述收購(gòu)中有資本運(yùn)作的痕跡，特別是對(duì)樂(lè)視新媒體的收購(gòu)。我主要想談?wù)勂涫召?gòu)的業(yè)務(wù)目的。樂(lè)視網(wǎng)收購(gòu)花兒影視的目的，其實(shí)是對(duì)影視制作產(chǎn)業(yè)鏈向上游的合并。不能不說(shuō)，樂(lè)視感覺(jué)到“內(nèi)容為王”的重要性，也是收購(gòu)花兒影視的主要業(yè)務(wù)動(dòng)力。另外，攝影頑童與熱忱的收藏 跟馬丁。這也許可以回答業(yè)內(nèi)人士的另一個(gè)疑問(wèn)——9億收購(gòu)的花兒影視生產(chǎn)的數(shù)量是否太有限。實(shí)際上，樂(lè)視想兩條腿走路，兩方面的便宜都想占。不過(guò)，無(wú)論如何，企業(yè)宣傳片制作所有運(yùn)作的背后還得有實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)，并且是相互關(guān)連的業(yè)務(wù)鏈。這讓我想到了樂(lè)視賈躍亭曾經(jīng)提到的“樂(lè)視生態(tài)鏈”，即“平臺(tái) 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”。樂(lè)視想從上游內(nèi)容生產(chǎn)、到內(nèi)容平臺(tái)式集納、到CDN傳輸，再到終端設(shè)備覆蓋和外部應(yīng)用輸入，形成所謂的完整生態(tài)。樂(lè)視這個(gè)想法早就有了，而此次收購(gòu)應(yīng)該是其此生態(tài)鏈構(gòu)想的進(jìn)一步完善。對(duì)于樂(lè)視生態(tài)的平臺(tái)方面，其借用了“云”的概念，其稱(chēng)帶寬達(dá)總量超過(guò)2Tb/s，平臺(tái)總存貯數(shù)量達(dá)100PB，并自稱(chēng)“業(yè)界最大的帶寬儲(chǔ)備規(guī)模”（具體是否達(dá)到業(yè)界最大，暫時(shí)無(wú)法考證）——唱戲總要搭臺(tái)。對(duì)于樂(lè)視生態(tài)的終端方面，由LetvUI、樂(lè)視盒子和樂(lè)視TV?超級(jí)電視共同構(gòu)成。這一點(diǎn)讓許多傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站、電視機(jī)制造廠(chǎng)商及蘋(píng)果谷歌小米華為等都感到較為意外——野心實(shí)在不小，此處不贅述。對(duì)于樂(lè)視生態(tài)的應(yīng)用方面，樂(lè)視自稱(chēng)其打造的Letv Store專(zhuān)為智能電視打造的中國(guó)第一智能電視應(yīng)用市場(chǎng)，新時(shí)期中國(guó)電影的海外傳播之路。是國(guó)內(nèi)首個(gè)面向開(kāi)發(fā)者開(kāi)放的智能電視應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)。是否“第一”智能應(yīng)用市場(chǎng)仍無(wú)法考證，但表明樂(lè)視的視野是較為開(kāi)闊的——放眼并讓智能電視應(yīng)用落地。對(duì)于樂(lè)視生態(tài)的內(nèi)容方面，也許正是上述收購(gòu)的重要呼應(yīng)。也許，最高投資回報(bào)率達(dá)993此次收購(gòu)表明，2013或者2014年樂(lè)視要增加一項(xiàng)“制播合并”控內(nèi)容，這也許與傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)的“制播分離”恰恰相反？另外，要對(duì)樂(lè)視的新媒體營(yíng)銷(xiāo)做些肯定。例如，樂(lè)視曾經(jīng)突破以往播出傳統(tǒng)電視劇的營(yíng)銷(xiāo)思路，開(kāi)啟全新概念的角色微博營(yíng)銷(xiāo)模式。影視視頻制作在《甄嬛傳》全劇播出過(guò)程中，樂(lè)視網(wǎng)注冊(cè)了“鈕鈷祿 甄嬛”、“雍正 四郎”、“華妃 年世蘭”等角色類(lèi)微博，延續(xù)電視劇中風(fēng)格和人物口吻，以微博為平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)，“爭(zhēng)風(fēng)吃醋”并“明爭(zhēng)暗斗”，好不熱鬧，賺來(lái)不少眼球。又如，樂(lè)視曾經(jīng)聯(lián)手《甄嬛傳》片方推出了“尋找甄嬛”的有獎(jiǎng)活動(dòng)，5個(gè)《甄嬛傳》圖標(biāo)分別在北京5個(gè)地鐵站由工作人員派發(fā)，集齊5個(gè)圖標(biāo)并拍照發(fā)出微博的第一人，便可現(xiàn)場(chǎng)獲得價(jià)值為1萬(wàn)元金條的大獎(jiǎng)。這既激發(fā)了用戶(hù)的參與熱情，似乎還有了O2O的影子。最后，不得不說(shuō)，以上收購(gòu)及樂(lè)視想構(gòu)筑的生態(tài)都是一種美好愿望，有勝于無(wú)，但要取得成效尚需十二分的努力。不得不提醒：盛大也想做類(lèi)似的生態(tài)，但情況并沒(méi)有想像得那么好。傳統(tǒng)電視機(jī)構(gòu)要分離制播，樂(lè)視卻要合并，究竟能否成功，尚需觀察。不過(guò)，希望有更多國(guó)內(nèi)企業(yè)能真正實(shí)現(xiàn)所謂的“顛覆”。公司宣傳片拍攝