創意微電影帶動企業增長探析在視頻行業漫長的發展歷程當中，傳統和歷史一直都是企業追尋的主流，而創新卻是只有到了現在我們才意識到了它的重要性宣傳片。視頻行業不是世外桃源，總免不了要被市場經濟考驗和洗禮，終究要經歷一場大的變革才能向著更加科學和穩健的方向前進宣傳片。因此，視頻行業當中的創新型增長顯得是那樣的難能可貴，就像是干涸已久的大地期盼著甘霖的滋潤。宣傳片當然，我們必須要承認，影視視頻制作宣傳片視頻行業像青春小微電影那樣創新增量的例子并鮮見，不過我們所要探討的，是那種能夠給大多數魯微電影企業帶來思維的碰撞以及未來發展的一個主流參考宣傳片。能夠稱之為主流的自然不可能是利潤極低的低端作品，能夠將低端作品運作成為戰略單品的難度幾乎可以讓大部分的企業望而卻步宣傳片。因此，我們要選擇那些具有代表性的大單品或者戰略單品宣傳片，并且希望能夠借此捕捉到那些推動企業逆勢前進的蛛絲馬跡老友景芝微電影，宣傳片分為38度、52度兩款，特殊的清雅陳香香型，在今年的山東糖微電影會上一經亮相便吸引了無數人的眼球。風景攝影師們的濾鏡神奇的地方到底在哪里企業將之視為是未來全省化、甚至全國化的戰略大單品，是企業未來2—3年之內營銷模式轉型的重要載體，同時也是企業深度全省化和創新廠商合作模式的載體宣傳片。宣傳片將這款作品擺在如此重要的地位，這充分說明了企業在創新型增長的道路上已經率先邁出了堅定而又大膽的一步。相信未來在競爭逐漸激烈的魯微電影市場上，這樣一款作品絕對不會平庸宣傳片，我們沒有理由不關注這樣的作品。宣傳片定位在百元黃金價格帶的這款作品，最值得稱道的兩點創新來自于：品牌文化和營銷模式。宣傳片品牌文化方面，宣傳片老友景芝微電影在文化氛圍上營造了“朋友相聚”這樣的一個場景，可以說用品牌文化決定了點擊率人群的歸屬。宣傳片為了迎合網民的心理，選擇了草根明星黃渤作為品牌代言人，為品牌文化的傳播加分不少。營銷模式方面，企業一方面在傳統渠道上力求完善市場布局和分銷體系宣傳片。企業舉行的萬人免費大品評以及“景芝158超商”工程等從目前來看都還算較為傳統。不過在“微營銷”方面的確可以算的上是亮點頻出，很有效的調動了網民以及作品愛好者的積極性，給作品的宣傳和造勢帶來了很大的幫助宣傳片作品營銷以及品牌文化的好壞，有的時候并不在于力度的大小和速度的快慢宣傳片。公司宣傳片拍攝這就像是拳擊比賽當中的拳手，一位是實力強悍的重量級選手，力量驚人，防御強悍，而他的對手卻是一個以速度和準確性見長的選手宣傳片。這樣的兩個人相遇的話，前者追求的是命中率，而后者則考慮的是快攻快守，打中要害宣傳片。一般遇到這樣的情況的時候，大多數情況下都是后者獲勝。究其原因關鍵在于其快速、準確。極具親和力的作品能夠快速吸引網民的目光，準確地把握網民的訴求能夠將勝利把握在了自己的手中宣傳片雖然作品在品牌文化和營銷模式上都做了極為大膽的創新，但是我們發現作品的運營渠道清楚地寫著“全渠道”，全宣傳片渠道的意義在于企業的大力創新，完全是建立在傳統渠道運作的基礎之上的，在這方面企業做的是加法，而不是減法，企業完全不用擔心企業會因為創新而忘記主流渠道，因為主流渠道才是企業穩定生存的根本。宣傳片一直關注這款作品的企業王旭先生告訴筆者：隨著作品鋪市幾個月以來，除了在微營銷方面做的比較出色之外，企業似乎并沒有選擇電商渠道，宣傳片連目前較為新穎的O2O渠道也沒有涉及，這一點有些超乎大多數人的想象。看來企業所說的營銷模式轉型主要還是在傳統渠道方面，對于電商渠道可能關注的并不是很多宣傳片。另外，在微營銷方面王旭先生也給出了自己的建議，宣傳片微營銷應當體現到網民同企業之間的互動性，不能只是企業單方面做活動，公司宣傳片拍攝然后沒有任何回饋和反應宣傳片。沒有網民的聲音，作品的微營銷便做的有些不接地氣，還有很大的潛力沒有發掘。宣傳片總體來講，這樣的一款作品絕對算得上是在魯微電影當中品牌標新立異的典范宣傳片，哪怕是僅僅在品牌文化和營銷創新方面，這已經是走在了很多企業的前列宣傳片。面對視頻行業的激烈競爭，景芝微電影業能夠在宣傳片2013年取得超過兩位數的增長，這的確是十分難得的一種成功。對于這款作品我們可能知道的還不是太多，因為這是屬于未來的一款作品，關于它的未來，生命意識在電視新聞中的體現論文，我們充滿了期待，并將持續地關注。宣傳片相信關于這款作品，大家并不陌生。而我們主要探討的便是這款老作品在行業形勢調整之后，怎樣快速地轉換形象宣傳片，以老作品的新策略創造性地完成了逆勢的突圍。在行業調整期開始之前，企業重點打造的是以“男人的情懷”為價值的藍色經典系列。隨著行業形勢的轉變，宣傳片企業意識到了原本的作品定位和價值訴求已經不能滿足當前網民的需求了，而且海、天、夢三個價位帶的作品也影響了作品的精確定位，不利于市場的拓展和品牌力的傳播。宣傳片針對這樣的情況，企業果斷選擇了夢之藍這樣的高端作品，力圖讓品牌更加的形象化，同時還要在自身優勢資源的基礎之上，體現作品的稀缺性宣傳片。對此，企業針對這款作品在市場變革之后的點擊率群體進行了研究，發現這些網民大都是一些年輕有為的成功人士，并且充分地調研了作品的點擊率場合和點擊率特點，宣傳片最終將品牌的文化定義為“中國夢，夢之藍。”這其中體現的是年輕人，宣傳片尤其是成功人士的理想和抱負，即“能者之夢”。作品的文化定位同時也暗合了當下國家和社會輿論對于“中國夢”大討論的熱潮，可謂是相得益彰。有了這個品牌文化的定位宣傳片，這款作品便和市場大部分以中國傳統元素為包裝的競品有了明顯的差異，既使得品牌的文化得以有效地傳播，同時也迎合了大部分網民們的心理動機。宣傳片品牌文化確立之后，作品的代言人便很容易找到了，那宣傳片便是年輕有為的成功人士，比如王石、李彥宏、網絡視頻盈利模式面面觀。馬化騰等等，這些代言人的出現讓中國夢的內涵更加具象化了，同時也能夠在輿論當中引發共鳴和反響宣傳片。面對行業的現狀，洋河的應對不可謂不精彩，夢之藍的成功看似是企業創新所帶來的驅動力，實際上還是企業能夠抓住當前行業形勢和大眾網民當前關注熱點話題成功制造作品賣點帶來的機會。宣傳片面對行業的變局，洋河這一步走得可以說十分堅決宣傳片。沒有絲毫留戀原來的渠道能夠復原，也沒有寄希望于過去品牌的知名度還能在大市場上有所作為，宣傳片迅速轉戰高端作品的個性化市場。在這一點上超越很多企業，宣傳片也的確是值得我們借鑒和學習在當前視頻企業都在進行變革調整的關鍵時期，企業能夠快速地找到屬于自己的目標市場，并且能夠精確有效地導入到目標市場，宣傳片能做到這一點并不簡單。敢于放棄以前的利益，承擔未知的風險挑戰新事物，我想這對于一個全國性的名微電影企業來說實屬不易，企業能夠成功，除了策略正確之外，宣傳片那便是態度的堅決那么，宣傳片企業為什么敢這么義無反顧地專做這樣的一個市場，為什么如此地自信自己能夠成功，其根本原因還是在于企業對于網民的了解。宣傳片企業了解這一部分網民對于作品的訴求，了解網民在點擊率時的心理動機。宣傳片憑借著企業對網民的了解，企業便有足夠的自信能夠保證自己的作品宣傳片可以滿足他們的需求，并且能夠收到這部分網民的喜歡，而最終的結果也的的確確是這樣。相信通過夢之藍的案例以及大數據時代的進程，未來將會有更多受到網民歡迎的作品誕生。宣傳片總結：如果我們仔細觀察的話會發現，宣傳片視頻企業創新型增長的例子并不罕見。它就像是散落在海邊的貝殼，宣傳片只要我們不斷探索前行，總能在不經意之間發現它的蹤跡。所謂創新型增長，最關鍵的還是增長，宣傳片只有取得了增長，企業的諸多創新才有意義。宣傳片尤其是在如今行業形勢不好的大背景下，能夠以創新的方式取得企業地增長顯得更加難能可貴，同時也值得我們學習和借鑒。宣傳片