國(guó)內(nèi)影視投資風(fēng)險(xiǎn)探析本文研究的重點(diǎn)主要放在分析投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因、總結(jié)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略兩塊。在我國(guó)，電視劇是最早進(jìn)入市場(chǎng)的電視節(jié)目類型。十余年來(lái)，電視劇逐漸成為目前電視節(jié)目市場(chǎng)中覆蓋面最廣、運(yùn)行機(jī)制較為完善的市場(chǎng)主體。電視劇投資領(lǐng)域作為電視劇市場(chǎng)化運(yùn)作的的重要方面，是電視劇市場(chǎng)發(fā)展的重要保障。國(guó)產(chǎn)電視劇在投資領(lǐng)域取得了一定成績(jī)，為國(guó)產(chǎn)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)近些年，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的深入以及大眾消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，國(guó)產(chǎn)電視劇市場(chǎng)還呈現(xiàn)出了一些新的特點(diǎn)：首先是市場(chǎng)環(huán)境的新變化，新政策使電視劇市場(chǎng)進(jìn)入新的調(diào)整期。新世紀(jì)伊始，國(guó)家廣電總局為了保護(hù)我們自己的民族產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)了港臺(tái)劇退出黃金檔的規(guī)定，這一措施使國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的調(diào)整期。在調(diào)整期內(nèi)，有利的政策可能是促進(jìn)國(guó)產(chǎn)電視劇制作單位進(jìn)一步抓好電視劇生產(chǎn)的動(dòng)力。從而更有力引導(dǎo)資金流向國(guó)產(chǎn)電視劇的投資領(lǐng)域。因此，在這個(gè)新的調(diào)整期內(nèi)，投資商應(yīng)該把握住這個(gè)機(jī)遇，理性的選擇投資目標(biāo)，使政府的保護(hù)措施真正具有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)價(jià)值和對(duì)外開(kāi)拓實(shí)力其次，公司宣傳片拍攝形成了新的消費(fèi)環(huán)境，社會(huì)文化轉(zhuǎn)型使國(guó)產(chǎn)電視劇生產(chǎn)面對(duì)新的消費(fèi)環(huán)境隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化的不斷推進(jìn)，在我國(guó)，大眾文化氛圍已經(jīng)形成，休閑娛樂(lè)消費(fèi)在人們的社會(huì)生活中日益占據(jù)顯要位置，這為國(guó)產(chǎn)電視劇生產(chǎn)提供了新的消費(fèi)環(huán)境這些都為電視劇投資市場(chǎng)的繁榮、壯大創(chuàng)造了有力的條件，但是，由于電視劇市場(chǎng)化運(yùn)作起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)置電視劇投資市場(chǎng)出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象。即本應(yīng)得到資金補(bǔ)充的制作方卻得不到足夠的資金。這在很大程度上影響了整個(gè)電視劇文化產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，這就為電視劇市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)埋下了隱患目前，國(guó)產(chǎn)電視劇的市場(chǎng)領(lǐng)域呈現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)鏈倒置的現(xiàn)象。電視劇的制作方在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，電視臺(tái)方面可以花70%的錢(qián)買(mǎi)到100%的作品，并且一直在拖欠款。[2]這導(dǎo)致投資方資金遲遲無(wú)法回籠，為投資方增加了極大的風(fēng)險(xiǎn)，這樣的格局由來(lái)已。另外，國(guó)家宏觀政策調(diào)控的變化、以及港臺(tái)劇、韓劇的沖擊等因素的都使得電視劇投資投資市場(chǎng)充滿變數(shù)二、國(guó)產(chǎn)電視劇市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因任何一個(gè)投資領(lǐng)域都存在著這樣或那樣的風(fēng)險(xiǎn)，電視劇投資領(lǐng)域也是如此。在目前我國(guó)的電視劇市場(chǎng)投資格局下，由于投資者對(duì)于電視劇最終的命運(yùn)走向沒(méi)有掌控權(quán)，公司宣傳片拍攝使得每一次的電視劇投資都像是一場(chǎng)不問(wèn)輸贏的豪賭。而這正是電視劇投資的風(fēng)險(xiǎn)所在。另外，由于中國(guó)的電視劇生產(chǎn)制作正處于從計(jì)劃色彩濃厚的“事業(yè)化”向完全競(jìng)爭(zhēng)“市場(chǎng)化”轉(zhuǎn)型之中，諸多不確定的因素都將影響當(dāng)前電視劇生產(chǎn)的投資的經(jīng)濟(jì)利益回報(bào)率。這也就預(yù)示著電視劇市場(chǎng)投資存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。雖然目前國(guó)內(nèi)電視劇的生產(chǎn)銷售情況出現(xiàn)了良好勢(shì)頭，但就整個(gè)電視劇市場(chǎng)而言，仍存在一些風(fēng)險(xiǎn)，有的風(fēng)險(xiǎn)甚至是非常嚴(yán)重的。九成賠大錢(qián)一成賺暴利的現(xiàn)象揭開(kāi)了電視劇市場(chǎng)用金錢(qián)打造的繽紛帷幕下冷酷的現(xiàn)實(shí)：（一）主管部門(mén)政策不穩(wěn)定政策性因素也是影響電視劇投資成敗的一個(gè)重要因素，有風(fēng)險(xiǎn)，也有機(jī)遇。國(guó)家采取正確的媒體政策是電視文化事業(yè)發(fā)展的保證。比如，媒體整合是目前國(guó)家面對(duì)入世提出的一項(xiàng)重要舉措，但這一政策的實(shí)施也帶來(lái)了一些問(wèn)題。如在有線電視臺(tái)與無(wú)線電視臺(tái)合并、組建電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)宣傳片制作促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等過(guò)程中，因存在著重資源、輕隊(duì)伍的傾向，使得在高樓大廈不斷崛起的同時(shí)，電視劇的制作質(zhì)量卻徘徊不前，國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng)正面臨著萎縮乃至停滯的危險(xiǎn)。媒體整合前，無(wú)線、有線等四家，起碼都有黃金檔，雖然購(gòu)片價(jià)格不同，卻是有競(jìng)爭(zhēng)的；現(xiàn)在只有一個(gè)節(jié)目購(gòu)買(mǎi)中心，就給你限價(jià)。如何拍攝優(yōu)秀的黑白攝影作品，國(guó)外后現(xiàn)代攝影家系列1，這是一種短視的自傷行為，其結(jié)果是嚴(yán)重影響資本的投入，并制約了電視劇的競(jìng)爭(zhēng)能力中國(guó)電視劇的產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐還很短暫，傳統(tǒng)的作為事業(yè)來(lái)管理電視劇的計(jì)劃特色還非常明顯，官方壟斷在個(gè)別地區(qū)還比較突出。[2] （二）監(jiān)管部門(mén)在管理審片機(jī)制上存在誤差審片機(jī)制在一定程度上制約著很多投資者的投資熱情。作為電視劇市場(chǎng)方向的導(dǎo)航者，審片時(shí)體現(xiàn)出一些終極關(guān)懷是可以理解的，但不能把審查標(biāo)準(zhǔn)定得過(guò)于功利化，若從責(zé)任或教化的角度來(lái)審視電視劇作品，可能會(huì)忽略電視媒體所特有的屬性。特別是人們對(duì)“主旋律”概念的理解有一定誤區(qū)，機(jī)械地從題材決定論出發(fā)，把主旋律等同于宣傳品，等同于政策或形勢(shì)的圖解，忽略了對(duì)生活內(nèi)涵的審美表現(xiàn)，勢(shì)必會(huì)對(duì)電視劇創(chuàng)作產(chǎn)生誤導(dǎo)作用。這樣也會(huì)只有在審片過(guò)程中強(qiáng)調(diào)把時(shí)代主流與觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式結(jié)合起來(lái)，并為兩者找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，才能有效地推動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展（三）缺乏實(shí)力雄厚的市場(chǎng)主力進(jìn)入20世紀(jì)90年代，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的媒體兼并大潮成為世界傳媒界關(guān)注的焦點(diǎn)。其特點(diǎn)是規(guī)模大、范圍廣、跨行業(yè)甚至跨國(guó)兼并，不但控制了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且在國(guó)際傳媒市場(chǎng)中占有越來(lái)越大的市場(chǎng)份額。反觀我國(guó)，雖然各級(jí)各類電視臺(tái)表面上挺熱鬧，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中幾乎沒(méi)有一家能夠達(dá)到世界級(jí)大傳媒公司的水平。就國(guó)內(nèi)電視劇制片商來(lái)看，目前具有電視劇長(zhǎng)期制作許可證的單位有190多家，但是年出品電視劇在150集以上的單位不超過(guò)十幾家，其余大都是靠一兩部、兩三部戲折騰一年甚至幾年的小公司。從這個(gè)方面說(shuō)，我們的電視劇市場(chǎng)仍處在較低的發(fā)展階段（四）市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)雙方間地位關(guān)系不平衡在發(fā)達(dá)國(guó)家，電視節(jié)目市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)合作與分配形式，基本上是52.52.5，也就是說(shuō)，按創(chuàng)作和播出、發(fā)行廣告間的正常投資比例，制作占50%，播出占25%，廣告發(fā)行占25%。而在我國(guó)，記住所愛(ài)之人永遠(yuǎn)都很重要，三者的關(guān)系則顛倒過(guò)來(lái)了，電視廣告收入分配比例基本是播出占80%—90%，制作等只占10%—20%。[3]出現(xiàn)這種交易額低于投資額的情況說(shuō)明電視劇的商業(yè)化程度可以說(shuō)是很低的。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必會(huì)影響電視制作的健康發(fā)展。因此，加快制播配置機(jī)制的探索，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才能從根本上解決制播間不合理的的失衡關(guān)系。