影視廣告片不僅僅是發展要求進行影視制作者流程、技術上專業,就能拍出精美而奏效的廣告形象片,還有我們很多關鍵技術問題研究決定的!下面是根據自己多年工作經驗積累,總結的一下關鍵管理問題,希望給大家帶來更多需要幫助!
問題一:無策略的創意
一方面,電視廣告創意是服務于產品的整體戰略,具體表現為產品戰略。紀錄片一部6—8分鐘的形象片只需投入5萬—20萬元左右,比較百萬的廣告片制作投入要節省許多經費,且播出費亦比硬性廣告片便宜許多。形象片運用現在時或過去時的電視紀實手法,對企業的整體形象,如發展歷程、企業管理、技術實力等各個方面,給予集中而深入的展示。廣告片一種視聽雙重藝術,一則成功的的電視廣告,首先是在視覺形象上給人以強烈的刺激,才能使觀眾留下深刻的印象,往往運用夸張的形象刺激消費者的感官,以達到激發其淺層的物質需求和深層的精神需求的目的。沒有策略的想法就像沒有水源的水,沒有根的木頭。我們必須先知道去羅馬還是東京,然后才能討論是坐飛機還是坐船。電影和電視的創作方式是一樣的,沒有創作策略很難判斷它是否走在正確的方向上。
片面追求創意和最重要的忘記策略,是現在影視創意中的許多錯誤,而事實上,一些創意想法是不能被客戶傳遞的,這是因為策劃者不了解當前的產品策略造成的。
另一方面,許多企業領導者也沒有意識到戰略的重要性,企業沒有戰略或戰略的模糊性,他們認為拍電影就是拍電影,只要有創作的感染力,右邊就有記憶點,但沒有考慮感染點,記憶點是否符合產品戰略,從而拍廣告與戰略一致性好,與戰略不一致,必然導致廣告無法有效,大量浪費廣告資金。
精明的制作始終堅持做毛澤東式的廣告,戰略第一,凡事從實際出發,具體分析具體問題,在拍攝每一部廣告片之前,根據具體市場、銷售和客戶共同制定戰略,或者幫助客戶明確戰略,在符合戰略的前提下,創意人員可以充分發揮主觀能動性,以多種方式創作,只有這樣,才能保證觀念的正確性,只有這樣,才能做好自己作為電視商業制片人的工作。
問題二:本末倒置
廣告的目的主要就是企業為了賣貨,品牌進行廣告的目的不僅是為了能夠長久地賣貨。假如廣告不能為目標客戶可以帶來社會經濟發展效益,客戶我們為什么自己要做一些廣告?客戶又拿什么來持續地投放網絡廣告?而現在的很多傳統廣告設計已經背離了CF(Commercial Film商業電影)的本意,由于通過各種獎項的參差不齊,甚至可能由于我國某些評委的誤導,使更多的廣告更像市AF(Artistic Film藝術教育電影),所以對于很多學生獲獎廣告內容應該更加準確地稱為最佳教學藝術微型短片,而非最佳廣告。對這一點,奧格威早就開始有所察覺:最近我看了一卷錄象帶,收錄了去年(1991年)嘎納廣告獎的廣告片,這些片子大多是不知所云的胡搞之作,沒有A一點銷售管理概念。不用再多舉例,仔細翻閱4A公司作為創始人的語錄,無論他們對廣告本質有多大爭議,但誰也不能沒有否認過廣告的目的之一就是市場銷售,藝術的表達能力只是需要實現這一目的的手段。