很多高端一點的形象片特別是對于廣告片在制作前都會有一項具有非常重要的工作人員要做,那就是中國市場需求調研,那么我國市場發展調研的目的和好處到底是什么呢?今天影視就和大家一起來科普一些社會這個環境問題。形象片運用現在時或過去時的電視紀實手法,對企業的整體形象,如發展歷程、企業管理、技術實力等各個方面,給予集中而深入的展示。廣告片一種視聽雙重藝術,一則成功的的電視廣告,首先是在視覺形象上給人以強烈的刺激,才能使觀眾留下深刻的印象,往往運用夸張的形象刺激消費者的感官,以達到激發其淺層的物質需求和深層的精神需求的目的。紀錄片一部6—8分鐘的形象片只需投入5萬—20萬元左右,比較百萬的廣告片制作投入要節省許多經費,且播出費亦比硬性廣告片便宜許多。
1. 把準品牌定位
開展市場調查,能夠對產品的性能、特點、消費者評價、市場占有愿景等作出可行性陳述,根據該陳述對準品牌定位,進而能夠進行廣告策劃和明確目標構想。廣告作品完成后,我們可以根據市場調查的內容,為品牌廣告選擇媒體和廣告時刻,最終使品牌占領市場,贏得廣告之后的消費者,從而提高品牌的知名度。
2. 挑選廣告戰略
在進行商場調研時,我們可以根據對商場銷售情況的掌握、同類競爭產品的廣告策略和商場的入住狀況,以及政策消費者的識別,選擇品牌產品的詳細廣告策略,做到“知己知彼”“瞄準目標”進行廣告活動。因此,廣告策略的選擇是準確的,這自然使廣告定位準確,為整個廣告活動的成功奠定了堅實的基礎。這里有一個例子:內蒙古恒豐食品集團引進意大利A的面粉生產線后,生產出了優秀、高檔的雪花面粉。為了把這種高檔的面制品面對首都商場,他們在全市消費者中進行了商場調查。根據調查結果可知,無論市民的經濟狀況如何,面食都是各階層消費者的主要主食,其次是大米,面粉的銷量遠遠高于大米。同一地區的面粉廠仍然無法生產出像“雪花”面粉這樣的高檔面粉,因此市場潛力巨大。不過,一項調查結果也顯示,人均收入在600元以下的消費者家庭,愛卻買不起2元一斤的雪花粉,通常更愿意在1元的拐角處買一斤高精粉或特制2粉。人均收入1000元以上的家庭表示愿意購買雪花粉作為主食,對雪花粉的品質比較滿意。根據這一調查結果,影視幫助恒豐食品集團策劃了一個針對中等收入消費者的廣告策略。在這個廣告策略中,他們首先嘗試讓雪花面粉進入人民大會堂宴會廳,變成宴會廳專用面粉。隨即在各大報紙上登廣告,宣傳口號為“雪面,人民大會堂國宴專用面粉”。然后他們開著送貨車,親自把雪花面粉送到各大酒店、飯店、糕點廠,從一袋到半袋不等,經銷商不厭其煩地送了十幾里路。這個無聲的廣告很快就打開了各大酒店和餐廳的銷售商城,去各大酒店和餐廳吃飯的大部分都屬于中產階級或以上消費階層。吃飯時,這些人下意識地抓住了一個精致的廣告,從白色和水晶雪花粉千層面,面包卷,饅頭和其他面食。