你到底還死不死廣告人的苦逼一直是廣大人民群眾喜聞樂見的話題，其娛樂程度直追中國足球工作時間長、喬丹三大榮譽遠甩他人 后無來者不僅僅是概念，加班常態化、收入多年不漲、發展空間小、受客戶虐，客戶說啥姿勢就啥姿勢，而最勁爆的則是改稿：最近這兩年廣告人不怎么喊“苦”了，因為業內都說廣告公司“快死了”，對于一個快死的人，珍惜眼前的時光才是最重要的數字營銷協會說“27%的品牌正在去乙方化”，即使沒去乙方化的公司也在壓縮乙方費用。據說現在是實體和資本的雙重寒冬，甲方爸爸們不管實際怎么樣，都說日子不好過地主家沒余糧，挨餓的自然是長工短工和一眾下人們從前幾年的《4A已死》到最近的《再見了，4A》，業內對4A的唱衰聲越來越大，4A大佬投奔甲方的消息也越來越多，實力傳播原中華區總裁去了騰訊，靈獅中國的原CEO去了鳳凰網2015年，廣州4A公司人員跳槽、失業的狀況非常普遍，而在16年，這個現象又蔓延到了上海廣告行業的標桿們都這么難混，普通的廣告公司就更別提了“不當總統，就做廣告人”，羅斯福總統（請注意是那個叫富蘭克林的）的名言，這個牛閃閃的金句已經好久沒聽人提起了這句話當年忽悠了不少人踏入廣告圈，如今都已經成功進化為被客戶血虐千遍的“廣告狗”。每次想到這句話，估計心中都有一萬只羊駝呼嘯而來，奔騰而去不好意思兄弟，這里面可能有個誤會：羅斯福說的廣告人，跟我們現在的廣告人好像有點不是一回事作為美國史上唯一連任了三屆半的總統，羅總統之牛逼，無需多言。想知道這句話的真正含義，我們需要了解他創意這個廣告金句的背景羅斯福是帶領美國走出經濟大蕭條的總統，在那十幾年中，營銷和廣告提高了人們對生活標準的要求，并鼓動人們去消費，用現在的說法叫做“活躍了市場，擴大了內需，刺激了消費”除了政府的作用之外，大概羅總統覺得營銷對人們行為的改變最大，是促進經濟發展最重要的手段，對社會的價值最大為什么是“廣告人”而不是“營銷人”，因為在那個年代只有“廣告人”而沒有“營銷人”。在那個麥迪遜大街無比輝煌的年代，企業是把營銷工作幾乎全部交給廣告公司，自己僅僅承擔推銷、客戶關系、物流、交易等職能企業負責研發、CenturyLink推出自適應網絡安全移動性解決方案！生產、貿易，而第三方專業公司負責與消費者溝通，在這種原始而美妙的分工下，誕生和成長了大量偉大品牌，兩樂、萬寶路、耐克、公司宣傳片拍攝阿迪達斯、GE等等，也成就了智威湯遜、奧美、麥肯等大牛廣告公司我們今天的營銷理論及營銷工具方法，影視視頻制作一大半來自早年的廣告大師，比如市調和試用方法的最早系統應用者霍普金斯、USP獨特銷售主張的創始者里夫斯、法國戛納國際電影節定位理論創始人里斯和特勞特、整合營銷傳播理論的創始人舒爾茨等等，光霍普金斯大師一個人就貢獻了十來種營銷工具和方法，其它則基本來自咨詢公司、學院教授，只要少量是來自企業然而這一切，隨營銷學從廣告學中分離出來發生了改變。（請注意，廣告學從來都不是營銷學的分支，而是營銷學從廣告學中分離出來）幾乎所有企業都認為營銷是至關重要的東西，必須掌握在自己手里而不是第三方。于是，原來的裁判擼起袖子下場了，原來的廣告人不得不退化到，只能在甲方“營銷策略指導下”寫寫文字、做做畫面、拍拍廣告片等所謂“表現方面”的工作而更聰明的廣告公司則大喝一聲：“你的廣告至少有50%浪費了”，很多被喝得一臉懵逼的廣告主乖乖把廣告代理權奉上，廣告公司拿到了至少百分之十以上的傭金。當然，能夠這么屌的通常都是4A公司。還有些媒體代理公司是以掌握某些特殊資源生存的還有第三種是走勤勞致富路線的，既然甲方把營銷工作都拿走了，總歸有些臟活累活吧，比如做個活動、搞個展會什么的，那就交給我們吧，一定給您辦的妥妥的。這種一般叫做執行公司于是本來以洞察市場、以影響顧客行為為己任的廣告人，變成了上面三種：做創意表現的、做媒介代理的和做執行的。事實與價值的關系論文你通過外在形象就能區分出來做創意的就要個性點，與眾不同一點，企業宣傳片制作最明顯的是時尚的外在形象，比如光頭或者長發，叼個煙斗或者戴個帽子做媒介代理的那一定要嚴謹，必須是正裝，滿嘴英文和各種名詞，比如毛評點啦、1+到達率啦；而圍著客戶轉，唯恐招待不周的，就是做執行的了本來這樣的日子過得也還不錯，雖然有點愧對霍普金斯、奧格威、李奧貝納等祖師爺們。廣告人還有空自嘲自黑一下，還有空做做飛機稿，去拿個國際國內廣告獎啥的。