作者，咸魚，魚，咸魚。

編輯，吳欣，憤恨，請，恨，恨。

如果在20時20分之前，健身業正在進行一場比賽，那么當整個1911年的時間線，健身業正在遭受痛苦時，最終的淘汰賽就會被淘汰。

半年來，在公共場所戴口罩，在目前的限制下考慮成本，潮水洶涌，體育館要么在中場停下來，要么開始大撤退。

而從下半年的表現來看，這次健身行業淘汰賽，雖然殘酷，但也危險有機。

根據感覺塔的數據，2020年第二季度，全球健康和健身應用的下載量比去年同期增長了47%，達到6.56億。

一項針對年輕人和中年人的調查還發現，60%的受訪者表示他們有鍛煉的意愿，但只有30%的人有健身習慣。

這一邊是健身房門的緊貼，另一邊是大眾健身意識的覺醒，突然，帕梅拉成了主要平臺的寵兒，筋膜槍支持了創造財富的神話，被線下形式圍困的健身從業者也開始在網上移動。

來自健身行業的在線遷移已經正式開始。

客觀上說，健身業離線市場被打破，很難在短時間內修復，疫情加速了洗牌，但早在黑天鵝到來之前，達摩克利斯之劍就一直高懸。

根據2018-2019年健身業白皮書，2018年至2019年期間，全國范圍內關閉了3099家健身房，關閉率為4.36%，其中528家在建成后一年內關閉。

這意味著低潮時期的出現不僅受到疫情的影響，在此之前，健身行業的離線經營形式一直很危險，具體來說，健身行業離線市場風雨交加，背后的原因其實是很容易理解的。

一種是在刮痕時期盲目擴張的后遺癥。在風口下，大多數健身房都使用傳統的經營邏輯來復制和快速擴張，盡管市場已經搶占了先機，但潮流已經退去，野蠻增長的后遺癥也出現了。例如，去年一夜之間倒閉的健身連鎖品牌豪沙(Haosha)關閉了在全國各地的門店。

第二，傳統健身商業模式單一，仍以辦卡、民辦教育為利潤點，創新動機不足。目前國內健身行業主要有三種模式，一種是傳統的直鏈模式，二種是純在線模式，二種是三種線下結合模式，前者已經存在很長時間，主要是線下業務形式，后兩種是近年來互聯網興起的產物，線下商務形式所占比重較少。

問題是，離線形式的比例不僅是區分這三種模式的標志，也決定了這三種健身模式的不同前景。其中，傳統的直鏈模式負債率很高，往往依靠低價卡和長期年卡來維持，一旦健身俱樂部的現金流中斷，后續運營就會崩潰。

自今年年初以來，這一流行病被疊加在一起，使得傳統的健身房被困在被圍困的城市中，在這種情況下，這種轉變已成為大多數健身從業者的選擇。

短視頻平臺是第一個入口。

快首、豆陰等幾乎被劃分為特殊的健身區，其中，在流行期間，快首在左邊菜單欄上客廳健身房，點擊后就是直播健身和一系列課程，而豆陰也出現了很多簡短而流暢的健身內容，從用戶的自發健身拳，到各種七天減肥視頻等。

這股熱潮迅速蔓延，最初是當健身博主出現在視頻平臺上時，然后大型健身組織在視頻平臺上設立賬戶，甚至試圖系統地將線下付費課程與在線教學同步。

健身連鎖品牌1萬億韋德是第一個吃螃蟹的人。

這家在上海成長起來的健身連鎖店不僅首次開設了在線賬戶，還接管了MCN的一些功能。

據了解，一兆字節的韋德和短視頻平臺快首達成了深度合作，前者利用自己在業界的信譽和號召力，積極邀請全國專業健身機構、高素質健身專業人員、專業健身教練等進入快速平臺，而后者則承諾提供兆字節的韋德流量支持、現場技術支持、推廣運營等幫助。

兩人甚至一起創建了一個線下主題健身房，同時在車站開展活動，同時在離線場地設置登錄點，以實現在線和離線雙向排水。

不僅一兆字節的韋德，國內第一家健身培訓單位，SAP健身，也開始上網。根據最新消息，SAP將與快首合作，在教學系統中添加短片和相關知識，以提高招生隊伍的競爭力和影響力。

除了商業健身機構外，還有一些專業健身活動登陸短視頻平臺。

對于經常去健身房鍛煉的人來說，雷米這個名字聽起來一定很熟悉。來自新西蘭的健身IP已經開發出了健身運動，在世界各地的100多個國家很受歡迎，并得到了許多專業健身房的追捧，在世界各地擁有2萬多家授權俱樂部。

今年，健身IP選擇了與拉米教練競爭的部分職業競賽項目，并決定根據在線和線下綜合成績決定進入決賽的名額。(在過去五年里，這些賽事都是在線下舉行的。)

據官方消息稱，從9月20日到10月20日，萊梅中國隊的前50名選手將在快首，而萊美中國將結合其在線上訴和專業表現，決定前十名將進入最后環節，然后，直到12月初決賽，奎首將作為一個獨家合作平臺同步展示。

就健身內容而言，在線場景的潛力是無限的，那么為什么短視頻和現場直播是排名第一的呢？

當然，最根本的原因是龐大的用戶群。

根據2020年中國網絡音視頻發展研究報告，截至今年6月，中國的在線音像用戶超過9億，互聯網用戶利用率達到95.8%，在網絡視頻用戶細分領域，短視頻用戶利用率最高，達87%，用戶規模為8.18億，直播用戶規模為5.62億，占網民總數的59.8%。

同時，與其他模式相比，短視頻和直播在傳播健身內容方面也有著獨特的優勢。一方面，短視頻拍攝的可能性更大，從圖片呈現、拍攝到編輯都有更大的操作空間，同時也可以在傳播上實現社會裂變。

如今，越來越多的健身專業人士和機構開始改變他們的想法，從僅僅做簡短的視頻分享到現在嘗試廣播教學。

事實也證明，短視頻社區健身內容的生存空間要比其他頻道靈活得多，健身愛好者每天使用記賬記錄；專業健身專業人員在這里共享垂直知識；機構健身平臺將現場教學與短視頻共享同步。

因此，從單一的健身人才，到機構健身俱樂部，再到健身領域的頭IP，越來越多的健身內容涌入起跑線，試圖用短視頻和現場直播的力量來準確捕捉流程。

作為一個交通門戶，視頻社區也對這些垂直內容給予了很大的反饋，并試圖通過創新的產品和操作幫助健身內容創建者建立超級IP。

人們對健身的興趣一直在增長，新的健身模式正在興起，而在中國的健身產業中，這一比例僅為0.8%，與歐洲和美國相比，這一比例遠遠低于歐洲和美國。

目前，我國的健身產業主要是線下場景，體育場館是健身場所的首選，但網絡趨勢不容忽視，家庭健身帶來的疫情正在由隱性力量向高潮發展。

根據2020年全民健身行為和消費報告，家庭健身正在成為典型的運動場所，占37%。受新冠肺炎疫情影響，家庭健身的參與度、積極意識和鍛煉習慣得到了全面改善，健身器材的消費也大幅增加。16%的體育鍛煉者購買了小型健身器材，其中一半以上是在疫情期間購買的。

受這一流行病的推動，家庭健身的趨勢是讓在線健身課程和在線教學變得更受歡迎。對于公眾來說，選擇符合他們時間表的在線課程顯然比去離線健身館更靈活。

另一方面，對健身行業來說，轉機線不僅可以打開游客的來源，還可以開拓更大的市場空間。畢竟，與基礎健身課程相比，健身器材和健身食品的銷售也是頭等大事。就目前的市場而言，沒有比視頻短片更直接的模式，也沒有比電子商務直播更直接的模式了。

從離線健身的興衰到家庭健身的興衰，商業模式有其興衰，但人們對體育健身的熱愛從未改變，對從業人員來說，更好的是跟上大眾健身的潮流，及時調整策略。

適合這股風，仍然很強，但是有一個簡短的視頻平臺這個鼓風機。