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這既愚蠢又理性,這是一種新的廣告慣例。一周
技術(shù)論壇

原來(lái)的標(biāo)題是:既愚蠢又理性,這是一種新的廣告慣例。一周一次。

國(guó)內(nèi)案件

朋友浸在里面

案例:離端午節(jié)越來(lái)越近,各大品牌也開(kāi)始為端午節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)做準(zhǔn)備。吳方寨贏得了端午節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的第一場(chǎng)戰(zhàn)役。

作為一個(gè)老傳統(tǒng)品牌,五芳齋在這個(gè)端午節(jié)為大家?guī)?lái)了創(chuàng)意新品,可以‘蘸’上糯米粽子,并帶來(lái)了新的宣傳片《朋友們‘蘸’上》。這個(gè)宣傳片有著一鳴驚人般的開(kāi)頭,介紹了以糯米為原料制作的粽子。然后畫(huà)風(fēng)出現(xiàn)在爺爺和奶奶的蹺蹺板上,通過(guò)兩人的對(duì)話,我們了解到爺爺和奶奶是以一問(wèn)一答的形式,為觀眾解答廣告片中的疑問(wèn)。 對(duì)話不僅理清了五芳齋宣傳片的宣傳思路,還加入了當(dāng)下流行的技術(shù)術(shù)語(yǔ)和社會(huì)用語(yǔ),介紹糯玉米粽子。

點(diǎn)評(píng):兩年來(lái),吳方寨的廣告經(jīng)常在屏幕上擦亮,經(jīng)常讓觀眾大吃一驚。無(wú)論是繪畫(huà)風(fēng)格清晰,還是思維強(qiáng)烈,吳方寨都在從產(chǎn)品、創(chuàng)意和策略三個(gè)方面走傳統(tǒng)品牌復(fù)興之路。毫無(wú)疑問(wèn),年輕消費(fèi)者越來(lái)越多地購(gòu)買(mǎi)它。

秋茵將來(lái)會(huì)駐扎在淘寶。

案例:2007年,日本虛擬歌手初始音調(diào)的未來(lái)誕生,2010年,第一聲調(diào)的未來(lái)發(fā)布了六個(gè)版本的初始聲調(diào)的未來(lái)附加。之后,最初的聲調(diào)參與了未來(lái)的一些離線活動(dòng),并向觀眾展示了精彩的表演。

作為虛擬偶像的始祖,千音本周正式進(jìn)入淘寶,發(fā)布了自己在淘寶享受杭州美景的照片。作為用戶,你可以選擇對(duì)未來(lái)淘寶上的第一個(gè)聲音做出回應(yīng),或者加入淘寶的淘寶生活游戲,用自己的虛擬形象和未來(lái)的未來(lái)聲音進(jìn)行合影、對(duì)白、錄制舞蹈視頻,還可以通過(guò)登錄自己的虛擬形象來(lái)贏得未來(lái)服裝的第一聲。

據(jù)了解,目前人格的最初基調(diào)的未來(lái)已經(jīng)超過(guò)了1000萬(wàn)。這無(wú)疑是第一個(gè)良好未來(lái)的良好開(kāi)端,也就是只有一天的在線時(shí)間。

評(píng)論:談到虛擬偶像,用戶、品牌和平臺(tái)并不陌生。作為一個(gè)虛擬偶像,創(chuàng)銀未來(lái)將有一個(gè)固定的粉絲群,盡管尚不清楚千音未來(lái)將在淘寶開(kāi)展哪些活動(dòng),但它的加入無(wú)疑將有助于電子商務(wù)平臺(tái)的交通競(jìng)爭(zhēng)。

次要諺語(yǔ)

凱迪拉克:還記得凱迪拉克去年的沒(méi)有后驅(qū),沒(méi)有豪華洗腦廣告嗎?一年后,這則廣告再次遭到攻擊,但這一次凱迪拉克并沒(méi)有那么盲目,而是以第二句格言的形式呈現(xiàn)給消費(fèi)者。

第二箴言是一部將洗腦和理性結(jié)合在一起的宣傳片。本文描述了不同年齡、不同生活階段的消費(fèi)者需要面對(duì)的第二次體驗(yàn),比如第一次買(mǎi)房子的人只考慮價(jià)格和地點(diǎn),第二次買(mǎi)房子的時(shí)候會(huì)注意房子的質(zhì)量;第一次懷孕希望家人陪伴,第二個(gè)孩子知道枕頭的重要性。在展示了不同階段所需的第二次體驗(yàn)之后,凱迪拉克經(jīng)典的短語(yǔ)不開(kāi)車(chē),不奢侈似乎會(huì)告訴消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)時(shí)駕駛汽車(chē)的重要性。

為了展示第二箴言的重要性,凱迪拉克引入了自我媒體,科爾紛紛發(fā)布了與第二次體驗(yàn)相關(guān)的推文。他還在自己的離線4s商店里發(fā)布特殊的幸運(yùn)餅干,這里面隱藏了更多關(guān)于第二條格言的信息。

評(píng)論:凱迪拉克將不回駕,不豪華,玩了整整一年。雖然這句話看上去很愚蠢,但恰巧表達(dá)了凱迪拉克汽車(chē)的特點(diǎn)。在凱迪拉克一次又一次深化之后,這一特性已逐漸融入消費(fèi)者的腦海,并為消費(fèi)者所接受。

一張可以吃的時(shí)髦卡片

案例:現(xiàn)在年輕人流行的是什么?盲盒。當(dāng)代年輕人喜歡穿什么?潮卡。盲箱和時(shí)髦卡似乎已經(jīng)成為當(dāng)代年輕人的標(biāo)準(zhǔn)。

在30歲的時(shí)候,必勝客決定與el.me聯(lián)手,以吃潮卡為主題,以年輕人為主題,推出了紀(jì)念T恤衫和盲箱。紀(jì)念t恤是與30個(gè)國(guó)家時(shí)尚品牌(如athief和Beaster)合著的。t恤衫采用了必勝客的經(jīng)典食品元素。我的標(biāo)志是我的標(biāo)志。盲盒的形象是以它為基礎(chǔ)的。我的吉祥物木柴狗穿著30周年的t恤,換上不同的連衣裙和表情。

該產(chǎn)品推出后,雙方還在微博上就#男友衣柜的味道展開(kāi)了討論,以推廣他們的紀(jì)念T恤衫。

點(diǎn)評(píng):比薩餅店和長(zhǎng)廊。我這次是跨國(guó)界的,所有的火力都是針對(duì)年輕消費(fèi)者群體的。時(shí)尚卡和盲盒都是抓住當(dāng)下年輕人的有力武器。作為品牌派對(duì),這兩家公司也利用這一跨界優(yōu)勢(shì),充分強(qiáng)調(diào)自己年輕品牌的特質(zhì)。

看?

案例:碧梨的反浪掃過(guò)屏幕后,快首的看再次占領(lǐng)了人們的朋友圈。

看由奧利獨(dú)自向伯父拾起光束,全程獨(dú)白,講述用戶點(diǎn)點(diǎn)滴滴的快手記錄和快首品牌的態(tài)度。在視頻中,奧利對(duì)叔父西服,一字一句地響亮有力,不帶謙遜的態(tài)度,可以說(shuō)是充滿了積極的能量。在視頻中,我們看到了一段口頭禪用戶的視頻,其中一些人濃煙滾滾,有的充滿詩(shī)意,改變了奎首過(guò)去留下的固有印象。

看在朋友圈里迅速發(fā)酵后,看和回波的比較也一個(gè)接一個(gè)。雖然兩部影片的風(fēng)格和形式有些相似,但它們?cè)谀:陨嫌泻艽蟮牟町悺?/p>

點(diǎn)評(píng):除了比較之外,也成功地引起了人們的注意和評(píng)論??词欠穹从沉丝焓子脩舻恼鎸?shí)想法,但至少表達(dá)了快首本身的品牌態(tài)度和愿望。

外國(guó)案件

遠(yuǎn)距離

例:即使采取了基本的防護(hù)措施,在疫情期間外出仍然會(huì)導(dǎo)致恐懼。為了得到充分的保護(hù),很多外出的人總是注意周?chē)伺c自己之間的安全社會(huì)距離。如果距離稍有變化,他們就會(huì)保持警惕。

保持2米的安全社交距離聽(tīng)起來(lái)很容易理解,但要達(dá)到2米的距離并不那么容易。通常人們主要通過(guò)參考來(lái)感知距離和深度,所以日本互動(dòng)公司party推出了一款使用iPhone arkit功能開(kāi)發(fā)的工具--長(zhǎng)距離器。

這項(xiàng)工作非常簡(jiǎn)單,用戶只需使用最新系統(tǒng)的iOS,就可以打開(kāi)應(yīng)用程序,看看兩邊是否都有人。

評(píng)論:看似簡(jiǎn)單的發(fā)展,卻充滿了用戶的安全考慮。在流行期間,許多品牌圍繞著預(yù)防知識(shí)的普及開(kāi)展了各種各樣的活動(dòng),但很少有基于保持安全的社會(huì)距離的活動(dòng)。

玩具手冊(cè)

例:忙碌的一天,有的人獨(dú)自在浴室里休閑放松,而對(duì)于便秘的人來(lái)說(shuō),在浴室里是一種痛苦。

慢性特發(fā)性便秘(Cic)已造成多達(dá)3500萬(wàn)美國(guó)人的排便困難。根據(jù)2018年的一項(xiàng)研究,cic患者每周可能需要花費(fèi)多達(dá)10個(gè)小時(shí)使用浴室,這對(duì)日常工作和社交活動(dòng)都有重大影響。為了減輕cic給患者帶來(lái)的痛苦,美國(guó)的合作制藥公司希望展示cic對(duì)患者生活質(zhì)量的影響,引起醫(yī)生對(duì)疾病的關(guān)注。十個(gè)小時(shí)就夠讀一本300頁(yè)的書(shū)了.因此,協(xié)同學(xué)將整部經(jīng)典小說(shuō)印在衛(wèi)生紙卷上,以顯示癌癥患者因疾病而浪費(fèi)的時(shí)間。

此外,Synergy還把這些衛(wèi)生紙書(shū)作為邀請(qǐng),邀請(qǐng)他們參加由協(xié)同作用組織召開(kāi)的咨詢委員會(huì)會(huì)議,在會(huì)上,該公司將討論cic和替代療法的真正影響。

評(píng)論:作為一家制藥公司,沒(méi)有任何營(yíng)銷(xiāo)可以與解決患者的實(shí)際問(wèn)題相比。這本小說(shuō)以最簡(jiǎn)單、最便宜的方式印刷在衛(wèi)生紙卷上,并為公司宣傳。衛(wèi)生紙卷與cic患者密切相關(guān),這也提高了患者心中的品牌感。

最瘋狂的漢堡

例:雖然國(guó)內(nèi)疫情已經(jīng)初步得到控制,但外國(guó)的情況仍然令人擔(dān)憂。巴西的亨氏(Heinz)推出了瘋狂漢堡的創(chuàng)意活動(dòng),目的是給住在家里的人帶來(lái)一些樂(lè)趣。

本周,巴西的亨氏發(fā)起了一項(xiàng)名為#makingarheinz的新活動(dòng)。亨氏在Instagram上發(fā)布了一個(gè)漢堡模板,并鼓勵(lì)粉絲根據(jù)自己喜歡的顏色填充漢堡,最后制作出你能想到的最瘋狂的漢堡。一旦涂鴉完成,用戶需要將該模板發(fā)布到Instagram和@巴西的亨氏官方賬戶。最終,亨氏將選擇最好的設(shè)計(jì),并邀請(qǐng)漢堡餐廳的廚師制作它,并將其用番茄醬發(fā)送到創(chuàng)造者的家中。

評(píng)論:在流行期間,許多品牌為在家生活的人們貢獻(xiàn)了很多創(chuàng)意。亨氏最初是為了消磨時(shí)間而走出紅色拼圖游戲的,現(xiàn)在他正在研究漢堡創(chuàng)意。抓住被困在家里的人的無(wú)聊感,聰明地給這個(gè)品牌加分。

花氧原

例:新冠肺炎疫情對(duì)世界各地的影響雖然正在減弱,但許多人仍在為此不懈努力。

在荷蘭,Long fonds是荷蘭肺基金的一個(gè)公益組織,幾家花卉公司開(kāi)展了一項(xiàng)名為flersoxygen的活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,荷蘭花卉公園使用了50000多種植物和150000多朵鮮花,在2250平方米的范圍內(nèi)描繪出巨大的人體肺部形狀,從而告訴你,新型冠狀病毒經(jīng)常攻擊病人的肺部,導(dǎo)致缺氧和呼吸困難。巨大的花肺可以帶來(lái)氧氣,傳遞積極的精神,并通過(guò)出售鮮花為流行病籌集資金。參與此次活動(dòng)的花卉公司表示,他們將捐贈(zèng)2.5歐元,用于購(gòu)買(mǎi)每一束用于幫助肺部感染患者的鮮花。

點(diǎn)評(píng):幫助疫情是每個(gè)品牌都應(yīng)該做的事,當(dāng)然,沒(méi)有任何行業(yè)或類別。與直接捐贈(zèng)不同,花卉公司碰巧把鮮花的特點(diǎn)與新冠肺炎的情況結(jié)合起來(lái),可以說(shuō)是非常生動(dòng)的。鮮花可以傳達(dá)感情,用花做肺紋的想法可以給人們帶來(lái)希望和鼓勵(lì)。

我的神話

例:流行期間困擾每個(gè)人的一件事是,你不能去理發(fā)店理發(fā)??粗^發(fā)自由生長(zhǎng),許多人決定自己去做。

在其最新的護(hù)發(fā)運(yùn)動(dòng)中,DOVE專注于我的發(fā)廊,并鼓勵(lì)人們?cè)谏缃幻襟w上發(fā)布自己在家做頭發(fā)的視頻。鴿子將收集視頻,整理剪輯,并展示勇敢的剪輯,人們?cè)诩依镄藜羲麄兊念^發(fā)。我看到人們拿著家用剪刀,看著鏡子,鼓起勇氣剪掉頭發(fā)?;蛘?,得到夸張的顏色,等待清潔。雖然工藝和理發(fā)師是無(wú)與倫比的,即使是理發(fā)也很難出去,但是人們?nèi)匀缓芨吲d他們?cè)诶戆l(fā)。據(jù)了解,鴿子活動(dòng)的目的是用品牌的力量來(lái)支持所有的新發(fā)型。活動(dòng)在美國(guó)開(kāi)始后,將在全球范圍內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行。

點(diǎn)評(píng):作為一種護(hù)發(fā)品牌,鴿子的注意力自然會(huì)集中在人們的頭發(fā)上,結(jié)合疫情的特殊時(shí)期,鴿子洞察了消費(fèi)者不能去理發(fā)店的現(xiàn)狀,并在家中對(duì)頭發(fā)護(hù)理進(jìn)行了傳播,這不僅給消費(fèi)者帶來(lái)了快樂(lè),而且表達(dá)了品牌支持消費(fèi)者的態(tài)度,鼓勵(lì)消費(fèi)者回到搜狐看更多。

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