圖片來源@VisualChina

(湘陵0815)，曾響鐘一書作者，曾，中國。

完全升級UI，在線獨立編輯工具第二張幻燈片，可以上傳超過1分鐘的視頻，最新的iOS版本可以綁定到小商店，瞬間可以添加主題標簽轉移到視頻號碼。國慶微信視頻瘋狂更新，和日益熱門的短視頻軌道相互反映。

還有微博，他們也在關注短視頻。

與新浪私有化的塵埃落定相對應，這是微博平庸的財務報表。

第二季度，新浪微博2020年凈收入為3.874億美元，同比下降10%；另一方面，6月份微博活躍用戶達到5.23億，同比增長約3,700萬。

到目前為止，微博繼續保持用戶穩定強勁增長，甚至收入縮水--2018年第三季度之后，占收入主體的廣告和營銷收入波動不定，與不斷增長的用戶數量形成了剪刀差距。

要想讓微博自救，最重要的方法就是啟動自己的祖傳短視頻業務。今年7月，微博高調發布了微博視頻號碼，稱明年將投入10億廣告資源和300億曝光資源，并通過重力計劃將其分成5億美元。

在經歷了以冰桶挑戰賽、小卡秀和第二拍為代表的微博短片的輝煌時代之后，微博并沒有放棄這段短片。微博故事和星球視頻都沒有承載微博回歸輝煌的雄心，但市場并沒有給出充分的展示。

作為一名TMT行業觀察者，作為一名在短視頻領域工作了三年的系列企業家，根據自己的短視頻創業經歷和信息與同行的碰撞敲響了警鐘，微博不一定有機會爭奪短視頻。然而，微博短視頻業務的發展有著特殊的背景和優勢，但也面臨著更多特殊的挑戰。

2018年8月以來，鐘聲正式進入了短片領域。它已經完成了一系列內容，如車號、情節號、家庭號、評估號、科技號、財務號等?，F在它已經專注于科技的財務內容，并建立了三個腰部短片IP：金融螳螂、粉絲39000、金融界、愛一角、智能技術領域、扇35000。金融與個人分享、扇18000(微信視頻號碼數據)。

一個有趣的事實是，從愛奇藝、豆印、快首、小紅皮書到現在的碧碧和視頻，在頻道選擇上，我們的團隊，以及我們的同行，相當多的人都沒有使用微博，因為微博一直有一個簡短的視頻業務，作為主要平臺。

目前，短視頻創業已經形成了一套默認流程，即選擇跟蹤-選擇平臺-賬戶配置-個人IP設置-賬戶注冊-賬戶設置-內容主題選擇，確定演示形式，編寫文案腳本-拍攝-剪輯-審核，發布，交互，數據反饋-評審優化標準的16步后，軌道選擇，其中平臺影響后續行動的一系列行動。

例如，我們的主要選擇是比利比里和微信的視頻號碼有很大的不同，對于比利比里，球隊必須構思和剪輯幾分鐘的長視頻。

微博并不是第一選擇，第二步是糾纏。

然而，有一個不可忽視的現象，幾乎所有的創作者都會使用微博作為第二選擇，這是一個必要的第二選擇。

像圖形和文字創業一樣，我們將在微博上建立一個相應的IP賬戶，然后同步更新--三年的視頻創業時間，只有微博才有相同的待遇。從整個行業的角度來看，有很多短視頻平臺，每個平臺都有自己的大V、一兄弟、一姐，但幾乎所有的平臺都有自己的微博賬戶--不一定是內容發布平臺，但必須是必須的--選擇運營平臺。

然而，第二選擇的價值與主要平臺之間仍然存在差距。微博目前的一系列行動實質上可以看作是成為一名正式員工的努力。

最近，微博推出了許多大型視頻，這直接顯示了這一基本需求。

其中，作為一個典型的專業理性微博博主，@法山(法學，粉絲260萬)，江寧婆婆(公安行政，480萬)，@附錄十一(科技，風扇201萬)，解放主持人(古裝，粉絲160萬)，蔬菜時鈞(植物，扇，513萬)，@余超(財經，風扇123萬)，等等。

這些博客作者可能是被有意引導和安排的，他們在微博上發布了大量高質量的第一手視頻內容，這只是在微博平臺上引發了大量點擊和討論，比如法山的譚松云，審判背后的差異和游戲贏得了746W的廣播，江寧的痛苦的母親--在法律上第8期：文明狗接受了19w的廣播。

微博可能無法讓每個人立即改變使用微博作為第二選擇的意識，但微博上已經有了大量的社會積累，毫無疑問，它將成為首選的基準演示--也就是說，它也可以創造出色的短視頻表現，而不必引導它回到其他地方。

局外人看上去很尷尬，但就微博而言，第二選擇是一個有待開發的礦藏。近年來，在整個短視頻市場的突襲背后，有一個只屬于微博的全系統備份。在微博和快首的全系統備份時代，它一方面在促進創意生態，另一方面卻在推動第二選擇--第二選擇--第一選擇。

至少，在微博視頻發布后，我們的團隊已經開始專注于該產品，更多的人可能會嘗試標準16的第二步，同時選擇微博。

不管是因為財務狀況，還是出于對自己產品的信心，微博在短視頻上的行為不能說是重復失敗，而更像是重復失敗，實力不斷增強。

挖掘第二選擇是總的方向。在視頻短片的實踐中，結合我們團隊開展短片業務的過程，微博的差異化特征至少應該是這些方面，這可能支持了微博對短片的熱情。

其中之一是創作者的地理位置似乎更接近廣告商。

2019年，我們的團隊孵化了大轎車號周建凌在豆印上贏得了數以百萬計的粉絲，已經成為汽車知識IP的負責人，簽署了認識汽車皇帝。然而，企業很難合作。經過幾次無痛的合作后，在巨大的運營成本下，IP被解散了，因為它無法支持它。

從那時起，談論現金和知識產權就成了我們的信條--事實上，這已逐漸成為短視頻創作領域的共識。

在微博平臺上，一旦IP運行，可能不會有這樣的遺憾。一方面，微博平臺上有大量的組織號碼和官方號碼，另一方面可以是廣告商。另一方面，微博短視頻的內容既可以是廣告，也可以是內容，這非常適合廣告主打產品和效果一體化的要求。

在一個案例中，國慶的報復性反彈已經成為攜程等旅游巨頭喘息的機會。微博在微博上發起了#旅游#運動。截至9月30日，討論次數已達到1億次，達到645.5億次，成為旅游平臺喘息的重要幫手。

其中，用戶通過制作酒店+景區+餐廳來評價高質量的內容，旅游列表定制列表產品，大量的文化旅游服務提供商通過內容形式，包括短視頻，實現推薦，這顯然有大量的短視頻營銷，特別是一些博客博主、平臺和景點之間的合作。

微博更接近廣告商，因為它本身就是廣告商發表言論的官方平臺。

第二，用戶一方，似乎更容易引爆內容傳播。

在微信創業的過程中，我們創造了一些流行的風格，其中最大的特點就是主題特別明顯。

例如，華為百萬年薪人才、張毓環國家補償金、30歲以上的奢侈品等熱門話題作品，得到了10萬多萬元以上的廣播，并在微信的視頻號碼上廣受歡迎。

這是我們熱點的結果，在注重色調的視頻號碼中，它不可能經常發生。但在微博上，環境更好。它是一個基于主題的平臺。引爆通信是它的基本工作，視頻參與是最常見的操作。

典型的情況是，收到746 W廣播量的法山大叔譚松云是微博相關話題的一部分，審判背后的差異和游戲，類似地，這位博主對譚松云的母親碰撞審判進行了9個小時的全面回顧，收到了457瓦的廣播。

每次微博爆發這個話題，這都是一個讓短視頻無縫訪問創作的機會，這種情況幾乎每天都會發生。

除了這兩個優勢之外，微博還具有vlog等類型的優勢，在較小的細分領域做得更好。例如，年輕作家劉彤在大v短視頻中擁有2482ww。自2019年以來，vlog的玩家數量基本上已超過100萬。vlog的創建和內容消費已逐漸成為微博上的常態。

壞消息是，盡管新浪微博看起來像是一個第二選擇的富礦，并有自己的區別特征，但它可能面臨更多挑戰。

1.錢到位了嗎？

豆陰、快首和比利的生態力量越來越強大，在短視頻領域對科爾的競爭也越來越激烈。比利比里已經被競爭對手挖走了很多大v，不允許在比利比里開場，或者根本不允許發布。

微博在第二選擇時代有較小的競爭壓力，但要成為第一選擇，為了不遺余力地爭奪高質量的內容，我們必須得到強有力的財政支持，而短視頻Kol高昂的簽約價格使得這種壓力比圖形和文字時代更賺錢。

對新浪微博而言，其利潤能在多大程度上與其他資本巨頭提供的產品競爭是值得懷疑的。

回顧過去，視頻和文字視頻的行為更像是微博試圖拯救國家，將自己的圖片和文字整合到一個簡短的視頻標題中。問題是，如果不受競爭影響的法山叔叔被他人挖走了，那該怎么辦？或者回到錢的問題上。

2.你們生產多少種產品，在哪里生產？

2018年5月，微博發布了一款獨立的應用愛情視頻，在屏蔽豆音的喧囂聲中為豆音辯護。

今年5月，新浪微博推出了獨立的短視頻應用程序Planet視頻，作為新浪微博的一級項目。

維門川克網絡技術(中國)有限公司與微博密切相關，并于2019年注冊了Wave視頻、荒島視頻和白鯨視頻等注冊商標。

此外，還有一系列與微博捆綁在一起的短視頻產品。

現在，微博視頻號碼的內容輸出是在微博產品中獨立打開菜單，這是微博產品升級的一部分，類似于微博視頻號碼。

因此，微博需要做多少產品和短視頻的主要戰場是什么，這是無法區分的。但視頻短片已經燒了錢，富騰訊微視都輸掉了這場戰役，微博的短視頻計劃可以很好地利用已經不豐富的資源，答案可能是否定的。

雖然騰訊專注于微信，同時保留了很多產品，包括微視，但這是其他人玩的方式，但微博可能無法像這樣跟進。

此外，從一個短片企業家的角度來看，太多的產品只會分散注意力，甚至根本不注意。這種缺乏認知導致我們的團隊對小視頻、行星視頻等產品沒有特別的研究。

3.你想要草根還是大戶頭？

微信視頻發布七個月后，張小龍統計了每天有2億名活躍用戶，但我們當時調查的是，這個行業只有少數幾個大用戶，200000名粉絲已經非常多了。

通過對數據的反復研究，我們認為視頻數量在不斷增加社交鏈和私人交通的比重。它看起來越來越像一個公共賬戶，而且非?？酥啤Ｎ覀冊诙龟幧峡吹搅藬登f粉絲的成千上萬個贊。最后，在微信的視頻號碼上，草根有限的社交圈很難站起來，大v也不太大。從上到下，很多人開始放棄。

對微博來說，這更像是一個教訓。如果你不想要一個超級大賬戶，結果就是兩端都不太好。微博的策略是，一方面是圖形和文本大v視頻，擺脫社交鏈的依賴，創造超大型電視；另一方面，視頻號碼相關政策的門檻很低。當我們實際申請的時候，當視頻數量超過5000時，我們可以申請重力節目。

然而，All的邏輯似乎在互聯網上經常碰壁，正如無數產品所證明的那樣，你不太可能考慮到所有階層的利益，特別是在資源有限的情況下。

也許微博需要做出選擇。

4.年輕能跟上嗎？

2017年，微博曾宣稱超過70%的用戶是年齡在16到25歲之間的年輕人。那時，也是微博短視頻蓬勃發展的時候。

可以說，由于用戶活動、創意活動和商業活動的三個特點，青年群體一直是短視頻平臺的重要目標。

然而，事實是，不管可能的統計偏差如何，到2019年，微博曾經的復興優勢正在縮小。一項統計數據顯示，微博與豆陰和快首相比有很大的滯后，其中19至24歲的主要年齡也落后了幾個百分點。這些數據沒有比利比利的信息，但比較結果不需要知道。

過去兩年，微博在這個問題上的投資一直較少。例如，在電子體育領域，它收購了ts Club(王者榮耀海外版)。這是對復興的投資，而快首也有類似的舉措，但微博似乎運行得更好。在其生態方面，kpl超級語言閱讀量為74.5億，王者榮耀海外版超級語言閱讀量高達613.3億。

企鵝智力公司的全球電子體育產業發展報告告訴我們，到2020年，中國的電子體育用戶預計將達到4億，其中73%的年齡在35歲以下，29%的年齡在0至24歲之間。電子體育用戶基礎已經相當于z代。

除了電子競技之外，微博還試圖在視頻內容上變得更年輕。這位電視博主@6樓是一個超級保健迷，有145萬粉絲。他的科普視頻集中在年輕人喜歡的受歡迎、容易理解和有趣的模式上，比如播放286次的黑暗時刻女性(The Dark Time Of Women)，以及播放了212次的成千上萬女孩問號(問號)。

在微博上變年輕應該比在短視頻上打得更久。

5.如何轉換交通以實現商業價值？

豆印在短視頻部分的業務現金，其搖+模式不能形容為一只明亮的眼睛，創作者直接購買平臺的流量進行改造，這一切都取決于內容，平臺拿去了錢，最終贏了。

新浪微博短片，就像微信的短片一樣，目前缺乏類似的實現思路。在我們團隊的實際視頻創業中，獲取廣告的唯一途徑是非常不穩定的，平臺沒有空間干預獲取商業價值。

微博無法有效地轉換流量，最初受到業界的批評。在短視頻領域，雖然創作者與廣告商關系非常密切，但真正想要聯系，但業務互動并不簡單，這給微博帶來了比原來不那么有效的圖形和文字業務更多的挑戰。

這是微博的最后一個問題，或許也是最需要思考的問題。迫切需要商業利益的微博，在推廣短視頻業務之前，也應該把現金放在第一位，就像我們短視頻企業家首先決定如何兌現，然后再做IP一樣--只是一個宏觀戰略，一個微觀視角，僅此而已。

*本內容為原創，任何人不得擅自以任何方式使用，包括轉載，消化，復制或鏡像。

[鈦媒體作者介紹：敲響了鐘聲，鈦媒體，產品路徑，每個人都是產品經理和其他風險投資、科技網站的年度十大作者。]