2018年3月初，微信迎來了一個歷史性時刻：每月活躍用戶數(shù)超過10億！

這也意味著微信已經(jīng)成為一個真正的國家應(yīng)用程序--在許多人看來，這是中國社會舞臺上最后的想象。

但近年來，內(nèi)容傳播的形式和內(nèi)容正在發(fā)生深刻變化：一大批新用戶正在轉(zhuǎn)向短視頻社交平臺。

盡管facebook目前面臨著暴露用戶隱私的危機，但facebook是一款理應(yīng)擁有的世界級軟件，用戶總數(shù)超過20億，亞太地區(qū)在facebook用戶分布方面排名第一，北美每月活躍用戶8.28億。facebook也通過國際化成功地從校園軟件成長為世界級應(yīng)用。

在中國，以前的MOMO，后來的快手和豆印，在微信圍城的背景下，奇跡般地完成了用戶的進(jìn)步，國際化已經(jīng)成為拓展短視頻平臺的必由之路。

短片國際化的趨勢已經(jīng)達(dá)到。

對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，有三種方式可以獲得新的發(fā)展：沉沒、外出和新的領(lǐng)域。

在全球化的背景下，走出去的國際戰(zhàn)略是幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的共識。

例如，早在2007年，百度就在日本推出了日本搜索引擎，并開始了第一次國際化的嘗試。如今，除了擁有日本的網(wǎng)絡(luò)搜索Hao 123和simeji輸入法外，百度還進(jìn)入了非洲瀏覽器、泰國安全軟件和網(wǎng)站導(dǎo)航市場。

除了百度之外，阿里、騰訊等公司近年來也不遺余力地布局海外市場。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的歷史，是從最初對國外知名產(chǎn)品的機械模仿，到最終形成龐大歷史上出海的主力軍。

到2015年，內(nèi)容、社交和游戲產(chǎn)品的第二波浪潮將到來，短視頻社交平臺的勢頭將格外勇敢！

短視頻網(wǎng)絡(luò)具有全球化的基礎(chǔ)和內(nèi)在優(yōu)勢。

如果語言和文字是世界各地溝通和交流的主要障礙之一，那么短片就具有跨越這一障礙的特性。短視頻豐富的信息內(nèi)容不會受到語言和文字的阻礙。歐洲人也能理解中國音樂，而生活在北方的白領(lǐng)工人也喜歡觀看非洲草原上的動物遷徙。

當(dāng)全球化浪潮來臨時，短視頻形式是人類的巴別塔，它能使不同民族的人進(jìn)行情感交流，建立互動的社會關(guān)系，這是短視全球化的基礎(chǔ)和先天優(yōu)勢。

有些產(chǎn)品甚至選擇從海外起步。

例如，Musical.ly是一款以中文為基礎(chǔ)的、但在北美廣為人知的音樂短片社區(qū)應(yīng)用。自2014年4月推出以來，Musical.ly的音樂視頻制作方法在美國等國家頗受歡迎。但Musical.ly的問題在于，它無法本地化。中國擁有最多的互聯(lián)網(wǎng)人口和最復(fù)雜的地域文化。Musical.ly未能解決這個問題，最終被Jinri Toutiao收購。

要想讓短視頻社交平臺變得更大、更強大，出海是一個戰(zhàn)略選擇。

目前，國內(nèi)視頻短片領(lǐng)域火爆，以一位巨人的最高應(yīng)用態(tài)度，以一敵三敵的姿態(tài)，迎接金日頭調(diào)的西瓜、火山、斗陰的圍攻，無論戰(zhàn)斗如何結(jié)束，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的交通紅利基本上已經(jīng)耗盡，新用戶的增長必須從全球的角度挖掘出來。

從全球來看，移動互聯(lián)網(wǎng)加速了全球化進(jìn)程，中國互聯(lián)網(wǎng)人口占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的1/5，對于國內(nèi)的短視頻社交平臺來說，如果全球資源配置，追求大規(guī)模產(chǎn)品1/5，無法與4/5競爭，因此必然要出海，世界各地更多的增長空間。這是短視頻平臺做大做強的必然戰(zhàn)略選擇。

短視頻社交平臺符合全球分散閱讀的趨勢。

隨著生活的多樣性和5g時代的臨近，整個世界正進(jìn)入逐段閱讀的時代。以快首和豆陰為代表的短視頻社交平臺熱衷于捕捉零敲碎打的閱讀趨勢，這也是他們在世界各地?fù)碛写罅恐覍嵎劢z的原因之一。

短視頻社交平臺的出海，既是其自身發(fā)展的需要，也是國際化戰(zhàn)略發(fā)展的必然動力。

和你一起散步到外國的街道上去吧。

3月9日，張一明在金日頭調(diào)年會上宣布了兩項主要的2018年戰(zhàn)略：全球化+短片。在此之前，快首在越南獲得了第一名。

在越南的雙重名單中，快首排在首位。

短視頻國際化，各種平臺早已布局，其中口首最早，新崛起的斗陰不愿落后，在版面上。

農(nóng)歷新年后，豆印在中國獲得了大量的用戶。豆印也在海外旅行。它的外國名字叫做TikTok。

目前，在GooglePlay，TikTok的下載量已經(jīng)超過100000次。

今后，豆印很可能與金日圖調(diào)收購的北美福利帕蘭(Flipagram)聯(lián)手，搶占市場。

豆陰國際化尚處于起步階段，更具有研究意義。

除了在越南的雙重榜單上占據(jù)主導(dǎo)地位外，快首還在韓國搶占了免費應(yīng)用列表的榜首。目前，快首國際版已經(jīng)在世界上近10個國家和地區(qū)推出，每天活躍用戶的數(shù)量和每月活躍用戶在當(dāng)?shù)氐谋憩F(xiàn)都不是很好。

它不僅可以覆蓋中國最廣泛的人口，而且可以消除世界各國的包圍。快速國際化的邏輯和經(jīng)驗可以為海外公路的其他應(yīng)用提供參考。

夸首在中國的成就，使他們積累了豐富的經(jīng)驗。

如果一個應(yīng)用程序想要在不同的地方扎根，最困難的是要了解當(dāng)?shù)赜脩艉偷貐^(qū)文化，并避免因不同的政治、種族和宗教差異而產(chǎn)生的風(fēng)險。每個地區(qū)的人的組成與用戶的需求不同，教育程度較高的地方可能需要一些精致而酷的內(nèi)容。豆陰是一線和二線城市病毒傳播的最好例子，而在經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，人們更喜歡與生活密切相關(guān)的產(chǎn)品。在掌握快首產(chǎn)品和用戶的理解上有自己的獨特之處，可以在中國實現(xiàn)數(shù)億每天活躍的用戶，涵蓋從北到廣州、深圳等一線城市，到偏遠(yuǎn)的山區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，毫不夸張地說，快首認(rèn)識最好的用戶。

產(chǎn)品全球化的另一個重要因素是產(chǎn)品簡單易用，國際傳奇的iPhone手機只有一個按鈕，而快首簡潔的用戶界面和交互設(shè)計降低了用戶使用的門檻，能夠適應(yīng)更多樣化的本地化人群。

快速手外國系列

快首試圖在2016年年底國際化，并根據(jù)不同地區(qū)的文化特點和用戶習(xí)慣，提供了結(jié)合娛樂和社會需求的短視頻錄制和分享軟件，以響應(yīng)千禧一代獨特的社會和表達(dá)需求。

夸首在其他國家的表演與在中國完全不同，一開始在中國根本沒有推廣，但在越南和韓國，快首高舉雙臂，打得很高，這與豆印的模式很相似：

1.冷開始時期。這一時期依靠名人效應(yīng)，如越南流行的視頻博主多爾(Dore)引爆了用戶，而最受歡迎的越南歌手kkh imy用快首拍攝視頻，吸引了大批粉絲加入奎首。

2.用戶成長時期。廣首的運營團隊融入了當(dāng)?shù)赜脩舻膼酆煤蜔衢T的在線資料，如對話、魔術(shù)表情等，每次操作都有意想不到的效果。

3.完善的青少年熱點視頻播放、笑話和其他熱門節(jié)目。這些少數(shù)民族節(jié)目在越南的成功也表明，這個國家是世界上唯一的民族。

4.算法推薦和產(chǎn)品設(shè)計填補了越南市場的空白，迅速占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

2017年11月10日正式發(fā)布的越南快車已經(jīng)成為許多年輕人展示自己個性并意識到越南生活的另一種可能性的最佳平臺。

縮小規(guī)模，用技術(shù)打擊東南亞市場

在擴大東南亞市場方面，技術(shù)優(yōu)勢使口頭市反映了在與本地產(chǎn)品競爭中縮小規(guī)模的效果。

在人工智能、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、視頻理解等領(lǐng)域的快速研發(fā)水平，在世界領(lǐng)先水平。

曾在Facebook工作過的宋義松曾發(fā)微博分析快手的技術(shù)優(yōu)勢。他認(rèn)為，在算法技術(shù)上，快手的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)比Facebook早了近一年，而快速手分發(fā)策略中的分散策略也優(yōu)于Facebook的簡單優(yōu)化和長期活動的理念。

口頭市根據(jù)不同地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣調(diào)整背景算法策略，以最高效、最準(zhǔn)確的分布，最合適的內(nèi)容給最感興趣的人。

誘捕塔1月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，快首已經(jīng)成為世界上最受歡迎的應(yīng)用程序，在中國有影響力，而不僅僅是在東南亞。

事實上，快首第一次進(jìn)入俄羅斯市場，其獨特的趣味性元素充分吸引了當(dāng)?shù)厍嗌倌甑臒崆閰⑴c，通過快首分享他們的生活、家庭、學(xué)校、朋友有趣的視頻，如今已成為他們生活的一部分。

經(jīng)過很長一段時間對俄語社區(qū)的深入培育，夸首的知名度和影響力進(jìn)一步擴大。在烏克蘭和白俄羅斯，快首應(yīng)用都進(jìn)入了前五名，排名第一的視頻列表進(jìn)一步促進(jìn)了這些俄語國家用戶之間的交流和文化交流。

在韓國，快首抓住了用戶娛樂的痛點，從2017年10月開始，促使大量韓國明星，如泉智龍和智庫，自發(fā)地利用快首制作視頻，引爆韓國社交網(wǎng)絡(luò)，快首也迅速躍居韓國免費榜單的首位，這可以被稱為韓國的國家級應(yīng)用程序。

全智龍用手快速錄下了錄像。

在全球化的背景下，它與巨人之間有著短暫的聯(lián)系。

短視頻的風(fēng)口不僅在國內(nèi)，而且在短視頻領(lǐng)域也受到外國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的歡迎。2016年9月，YouTube在印度推出了Youtubego視頻產(chǎn)品。Facebook創(chuàng)始人扎克伯格還表示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入視頻黃金時代，F(xiàn)acebook的下一個戰(zhàn)略是視頻。

短視頻誕生于全球基因，其文化局限較低，地域限制較低，時效性也較低，因此它在全球傳播中比圖形和文字有更多的優(yōu)勢。去年以來，國內(nèi)短視頻的爆發(fā)證實了這種新形式已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展中國家的廣闊市場。發(fā)展中國家和國內(nèi)國情相似，主要內(nèi)容消費是年輕一代，但也引入了網(wǎng)絡(luò)、硬件和其他良好的條件，內(nèi)容消費將經(jīng)歷從圖形和文本到視頻的演變。

目前，在國內(nèi)的短視頻平臺中，快首在國際化方面處于領(lǐng)先地位，尚處于起步階段的豆印不應(yīng)被低估，但它們需要面對的是Facebook和YouTube。在國內(nèi)短片領(lǐng)域，快頭和豆陰之間的斗爭也讓這些公司有能力對用戶和市場的變化敏感，也有能力迅速變化，這可能讓它們找到與美國巨頭競爭的替代方式。

不管國際化的最終結(jié)果是什么，視頻短途海上旅行是外界了解中國的最好窗口。快首創(chuàng)始人蘇樺曾提到一個理想場景：一位中國年輕人在快手演唱。他獨特的詮釋深深打動了一位俄羅斯美女，兩個從未相識的人由此開始社交。