知了青年新一代紀錄片正在破局如果說，三年前《舌尖》的爆紅只是星星之火，那《我在故宮修文物》《了不起的匠人》引發的關注聲量，《我們誕生在中國》《岡仁波齊》《二十二》接連創下的票房紀錄，無一不在透射紀錄片已形成燎原之勢。資本聞風而動，《舌尖》總導演陳曉卿離職創業，成立紀錄片創作公司稻來傳媒，騰訊投資；一手打造了《了不起的匠人》的“知了青年”也相繼完成多輪融資。騰訊視頻也在大力發展紀錄片品類，影視視頻制作除了與BBC聯合出品《藍色星球2》，明年還將推出一部自制紀錄片《風味人間》。隨著市場的升溫，傳統的紀錄片玩法也在逐漸裂變，衍生而成互聯網語境下更為貼合的呈現表達形式，其中以《了不起的匠人》這類為代表，被稱為新一代紀錄片。小娛好奇的是，相較于傳統紀錄片，新一代紀錄片的“新”體現在哪里？在整個紀錄片行業變現困難的常態下，這種新形式是否能打開另一道商業出口？何為新一代紀錄片？用新視聽、新視角講新故事 “有一個美國女孩，影視視頻制作她十年的青春，都在高原深居簡出，帶領臧民，用古法編織耗牛絨圍巾，在時尚圈被追捧著，紀錄片的真實與謊言。上千歐元一條的奢侈品圍巾，居然來自山野，聽起來不可思議……” 2016年6月21日，《了不起的匠人》第一季開播，作為分享人的林志玲標志性的柔軟聲音從屏幕里淙淙流出。這部講述匠人故事的紀錄片甫一上線，便走紅網絡，延續到第二季，宣傳海報登上美國時代廣場大屏，畫面里林志玲身穿青色漢服，開播后熱度依舊不減。據娛樂資本論了解，目前，《了不起的匠人》新浪微博話題閱讀逼近8億，兩季共收獲全網10億播放量。2017紀錄片發展研究報告顯示，該節目全網播放量僅在BBC生態紀錄片之后，位居第二。而已經上線的《了不起的村落》，所體現出的返璞歸真的原始風景、獨一無二的東方文化，同樣引起了超高人氣的播放量，紀錄片擯棄科普般的敘事方式，從村落群像出發，落點于村民個體，從平行的視角向人們緩緩訴說著老一輩人的生存智慧，感知時代變遷。如此之高的關注背后，有著不同于傳統紀錄片的顯著特點。小娛發現，節目中所呈現的每一幀畫面都精細無比，聲音體驗細膩且飽含情感，不似往常紀錄片里冰冷板正的解說。另外，視角內容新穎并處處都有溫度，于細枝末節端觸動觀眾，引起震顫共鳴。要知道，中國紀錄片從發展到現在，從來不缺乏宏大敘事的大作，而小視角恰恰能擊中人心。還有就是，節目通過平行視角進行故事講述，娓娓道來，代替空泛的喊口號、講大道理，真實不說教。新一代紀錄片便由此而來。換句話說，即在新視角、新內容、新視聽上與傳統紀錄片區別開來，用年輕語態體系講述真實動人的故事。而作為這類新一代紀錄片的開創者，知了青年2018 年還將推出一系列IP紀錄片 《 了不起的村落》《三日為期》《造物者的光榮》等數檔內容，構建品牌群， 立志打造中國年輕一代的Discovery，為用戶提供最全面的東方文化高精內容，構建品牌和文化營銷體系。 無論在同體量項目的生產規模，還是生產速度上，都投入了很多資源。在娛樂資本論看來，最近朋友圈刷屏的《國家寶藏》某種程度上也符合此類紀錄片特點。多維度市場運營資本青睞背后是新一代紀錄片的商業空間在商業空間里，資本是衡量新生事物的風向標。對于新一代紀錄片而言，資本已經向其傾斜。像知了青年，僅成立兩年多，已經先后完成多次融資。判斷資本對其青睞的原因，一部分是因為知了青年的創始團隊主要來自CCTV、湖南衛視、BAT等地方，從母校中走出去的每個人都是我的親人，像CEO李武望，曾擔任湖南衛視《味道》總導演，芒果娛樂制片人；另一方面還在于公司對于節目產品的加成創新，以及由此帶來的大把流量；更重要的是節目背后主體的表達，節目價值觀與品牌價值觀和受眾的契合，互聯網和傳統紀錄片相結合產生的效能。知了青年CEO李武望提到紀錄片，通常情況下，商業變現一直是繞不開的彎。正如李武望所說，紀錄片仍是產品化開發的“處女地”，紀錄片背后的非虛構內容是產品化的依據，而“產品化、影視視頻制作商業化、資本化”才是能夠讓這個行業發展起來的根本。反映到新一代紀錄片上，這個問題似乎迎刃而解。首先，對產品在孵化的時候進行頂層設計，這時已經把變現考慮進去，融合商業運營模式。從《了不起的匠人》第一季到第二季，有視頻頁面搭載的邊看邊買匠人手作產品的功能體驗，再就是馬自達等品牌的植入等，皆有嘗試，同時還打造了“了不起”的系列展覽，在多個城市巡展。而讓林志玲穿漢服，又相當于為品牌代言。小娛注意到，除了兩季《了不起的匠人》合作品牌馬自達，《了不起的村落》里一汽大眾之外，網易手游、惠普打印、德國朗博等口碑品牌都與知了青年的紀錄片產生了良好的聯系。 “《了不起的匠人》就是紀錄片加傳統文化，已經植入了互聯網的文化基因，我們就是把她當做產品去設計和打造的，所謂產品，別人抱怨時就是機會所在時，一定要關注用戶、關注變現。”所以知了做節目時，會不停地與網友互動，到現在為止的調研、活動，給他們提供了許多素材，在傳統媒體一般都是單向輸出，但知了做的東西卻是雙向的。不難發現，新一代紀錄片的變現，方式包含很多種，但從結果來看，李武望告訴娛樂資本論，“我們寄希望于大眾的流量變現，為合作品牌、甚至包括政府品牌，進行文化營銷。” 顯然，從變現難，到商業多樣化嘗試，新一代紀錄片的想象空間未來可期。。
