如今BAT要改造內容生產方式當初我們會一遍遍驚呼，互聯網改變生活，但如今已經習以為常，電影行業也是如此。百度糯米影業總經理徐勇明說，百度糯米影業的發展方向是做電影行業的“水電煤”。正如水電煤是日常生活不可或缺的必需品，互聯網已經帶給中國電影行業不可逆轉的變化，成為中國電影行業的日用品電影的歷史當然要遠遠早于互聯網。不過在中國，院線商業化改革不過十四年，影視視頻制作而商用互聯網的歷史卻有了20年。并且，中國因為獨特的人口和政策優勢，發展出了與國外迥然不同的互聯網生態，華強北VR設備月銷量超千萬臺，并且隨著中國社會發展迅速滲透進生活的每一個環節，借由改變生活方式，互聯網也開始改變電影貓眼、百度糯米等售票網站的出現，毋庸置疑值得載入史冊。先前互聯網公司和普通電影公司一樣，主要依靠資本優勢，花卉園之三二三紅楓樹出品、制作、發行，一步步進入電影行業。但是，電影行業更近似于手工業，需要人脈和資源積累，節奏相對較慢，如萬達影視成立六年，才在 2015 年成為行業第一。但這六年間，互聯網行業早已翻天覆地售票網站是互聯網第一次以自己習慣的方式來改造電影行業。從用戶入手，提供定制化服務。這句話互聯網從業者已經聽得太多，不過落實到售票環節依然有效。而且，影視視頻制作為了爭取用戶，各大網站開始票補策略，如今成了電影發行的主流方式之一對于互聯網帶來的變化，并不是所有人都樂見其成。今年中國電影市場增長顯然遇到了問題。曾茂軍也在最近一次發言中承認，今年票房超過 500億幾乎不可能，最終落點可能在 470 億上下，也就是增長 6.8%。對于年初信心百倍的中國電影行業來說，這一增長率意味著巨大的失敗有人把票房不佳歸結為“票補減少”，認為票補讓電影貶值，不少觀眾認為電影只值九塊九，價格一旦提高，很多人會覺得“不值”視角放遠一點來看，買票看電影、影視視頻制作買書閱讀都是“內容付費”。而在互聯網時代，內容復制成本無限降低，趨近于 0，因此并非票補讓電影貶值，而是在內容越來越豐富的當下，電影的相對價值在降低，沒有拿得出手的理由，讓觀眾為之付費讓內容“增值”，陳凱歌和他的80年代！其實是需要增強其不可替代性。在電影行業，便是要讓觀眾看到好電影。今年電影市場出現的問題，只是一個結果，而真正的原因是沒有好電影當然，任何一個市場高速擴張之后，都會經歷劣幣驅逐良幣的時期。不過，內容消費的獨特性在于，劣幣不可能真正占領市場，因為觀眾的判斷力會不斷提高。經濟學家陳沁博士在上海電影節期間發表了自己的一個研究，他選取了一家影院作為案例分析，發現當周末上映的所有電影豆瓣平均得分每高出一分時，票房便會提升 35 萬。今年國慶檔，《湄公河行動》逆襲成為票房冠軍，這固然得益于博納和百度糯米強大的發行能力，但更重要的，還是電影本身質量好今年票房暫時滑坡，與其說是我國票房市場觸到了天花板，不如說是我國觀眾的審美品位愈來愈高，買賬趨于理性。長遠來看，這是一件好事。決定票房的關鍵因素是影片質量，想要中國電影產業真正進入良性運作，如何持續生產高質量的電影，是首先要解決的問題就今年來看，傳統電影公司生產優質內容的能力正在流失，反而是互聯網公司越發重視內容生產。互聯網的最大用途之一便是生產、交換信息，而電影內容，其實也是信息的一種據彭博社消息，騰訊影業擬在兩年內對好萊塢和中國電影市場進行至少2.95 億美元的投資，以擴展其在全球娛樂產業的市場份額。這一項目的具體細節沒有透露，不過騰訊在內容生產方面的布局有目共睹。同時，公司也在與《部落沖突》的發行公司商討收購問題，以加強公司的移動游戲業務而在上個月，阿里巴巴影業宣布收購 Amblin Partners 的部分股權，成為Amblin Partners 公司的戰略股東之一，也獲得了一個董事會席位阿里影業成立以來，我們聽到的更多關于阿里影業的消息都是各種收購、投資、以及布局，包括眾籌的娛樂寶、賣電影票的淘票票、賣衍生品的天貓等等。這次的合作，也意味著阿里更加重視內容的生產而在更早以前，百度糯米影業也宣布了自己的內容投資計劃。在六月份，百度糯米影業宣布成立一支 20 億的電影投資基金。對電影創作及電影制作領域的好項目提供資金支持。百度糯米影業總經理徐勇明說：“未來兩年內，我們將以大系列 IP、動畫片、動作片和青春片等題材為重點，投資至少 30 部電影，累計票房預計將過百億。” BAT 三家也各自加大了對創作人才的扶植力度，騰訊影業公布21個影視項目和人才培養計劃，阿里影業聯手上戲、復星，啟動人才培養計劃，百度糯米影業亦是青蔥計劃的戰略合作伙伴，發力扶持青年導演表面上看起來，這些策略與其他電影公司并沒什么區別。但實質上，互聯網一旦在內容創作方面發力，帶來的影響將是革命性的。比如“IP”這一如今沒法繞過的概念，最早便是在互聯網行業里發酵出來的互聯網進入內容生產行業帶來的不僅是資本和渠道，還有對整個產業深層次的改變。商業電影最核心的美學問題就是與觀眾的關系，IP 開發也好，大數據也好，無非是幫助電影更有針對性、更準確地找到自己的目標觀眾，并形成有效互動。互聯網則使得電影生產個性化、需求可定制化的時代來臨新興的電影生產會根據觀眾的喜好來調整劇本元素、人物配置、情節設定和結尾走向等，其觀影模式也轉向即時互動的、游戲化的觀影體驗等，比如彈幕電影。另外，網絡文學、話劇節目、網絡視頻等文娛產品的受眾也越發與影迷群體重合，這也帶來了相應的創作人員的變化，最突出的表現便是新生代跨界導演和跨界電影創作的不斷涌現而且，有了更加鮮活、更有吸引力的內容，BAT 便可以利用自己線上的優勢，進一步開拓整個電影市場傳統電影公司受限于渠道和自身企業基因，難以全方位滲透到每個產業鏈中。至多像萬達一樣，揮舞著鈔票，政府宣傳片—“東莞虎門港東莞虎門港碼頭宣傳片-影視視頻制作不斷完善各個環節。但內容整合對于互聯網來說是與生俱來的能力。BAT 等互聯網巨頭能夠很方便地整合內容資源，在不同屏幕上分發內容，并讓內容可以跨平臺轉換。互聯網公司圍繞著 IP，可以開發圖書、游戲、網劇等相關文娛產業，通過網絡院線、視頻點播實現多窗口銷售，繼而拓展到電商平臺和線下實體百度糯米要做的的水電煤，核心通過互聯網平臺優勢向電影行業的各個環節賦能。這也是如今互聯網在電影領域里的發展趨勢。以線上線下結合最緊密的百度糯米為例，在上游，百度糯米影業的大數據能夠更精準的指導投資，降低投資風險；在中游，通過大數據指導宣發，以及粉絲經濟的運營，百度糯米提升著中游宣發效率；在下游，通過聯名會員卡戰略，超級商城銷售賣品衍生品以及精細化運營等措施，拉升票房的同時推動收入結構多樣化從根本上來說，電影的核心是一個以故事為主的文化創意產業。互聯網公司不可能，也沒有任何必要去顛覆已經運轉百年的電影生產模式，它們只是在電影行業的核心環節，注入新的力量，推動整個行業的進步。他們帶來的幫助也正是中國電影目前急需的，對電影行業來說，借助互聯網，連接線上線下，結合虛擬網絡與傳統電影，才是未來的發展方向在信息媒介充分延展的今天，“內容”不再是剛需，不是“有或沒有”，而是“好或更好”。任何人都想要在能力范圍內享受到最好的內容服務，過去的電影生產從上而下，以導演的美學作為核心，而如今，互聯網已經開始滿足定制化的需求當然，如何平衡觀眾和藝術創作之間的關系，還是一個需要解決的問題，但無論如何，內容生產模式，已經回不到過去精英主導的時光。