中國(guó)影視前仆后繼大家這么做了，大家這么死了，大家的結(jié)局一個(gè)比一個(gè)更加難看，但是，大家仍然前赴后繼。你想想看，這種死法是不是也夠壯觀的？一年幾百部電影收不回成本，一年一半的電視劇成為廢品…… 中國(guó)影視越來(lái)越像中國(guó)足球，影視視頻制作不但一樣以丑聞見(jiàn)長(zhǎng)，一樣庸碌，一樣粗陋，一樣血本無(wú)歸，而且一樣有冤大頭往里砸錢。當(dāng)然，或有賺錢的時(shí)候，但是也免不了其中混雜昧心錢，包括電視臺(tái)買通的收視率調(diào)查的手法堅(jiān)守平庸，影視視頻制作就是讓影視作品，用內(nèi)容重復(fù)，題材近似，手法雷同，形式單一、主題空洞的方式，大量繁衍出關(guān)于不同姓名、不同年齡、阿岡看電影周潤(rùn)發(fā)到底有沒(méi)有騙姨媽的錢。和不同出生地的人物及其故事。說(shuō)翻拍是當(dāng)今中國(guó)影視毒瘤，應(yīng)不為過(guò)做到堅(jiān)守平庸，就是要封殺創(chuàng)意。夯實(shí)軍休中心行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建方案，創(chuàng)意，對(duì)于從事藝術(shù)的人來(lái)說(shuō)，幾乎是天性，稍不留意就會(huì)有創(chuàng)意從腦子里面冒出來(lái)。影視公司于是特別小心，嚴(yán)格把關(guān)，決不讓任何創(chuàng)意在影視創(chuàng)作中漏網(wǎng)，致使作品具有“不確定因素”，從而毀了他們的《平庸大業(yè)》我這么說(shuō)，影視公司們是堅(jiān)決不同意的，因?yàn)樗麄儫o(wú)不宣稱，影視視頻制作自己追求的就是創(chuàng)新。每每講到這個(gè)話題，你一定能夠從他們的眼神中看到無(wú)比的真誠(chéng)，甚至是虔誠(chéng)。然而，另一方面，他們可以在表達(dá)上述意思的同時(shí)，毫不留情地封殺任何具有新鮮感的構(gòu)思你不能不說(shuō)，在影視公司人員內(nèi)部，存在著一個(gè)巨大的矛盾體（Paradox）在4年前，北京某家頗具規(guī)模（運(yùn)營(yíng)資本和雇員數(shù)量上）的影視公司電影部和電視劇部策劃主管悄悄跟我說(shuō)，范老師，我對(duì)影視一點(diǎn)都不懂，你介紹我看些書(shū)吧。我極度無(wú)語(yǔ)。因?yàn)槲也缓靡馑颊f(shuō)，你去死吧。或者說(shuō)，你們公司去死吧這個(gè)年輕女性之所以坐上公司第二把交椅，掌管公司頭號(hào)重要職責(zé)，是因?yàn)樗龝?huì)發(fā)片，據(jù)說(shuō)她十分擅長(zhǎng)把片子賣給電視臺(tái)。某人因?yàn)闀?huì)賣片子，而在影視公司中權(quán)傾天下是今天的普遍現(xiàn)象，至于他們懂不懂影視，就沒(méi)有人在乎了今天中國(guó)多數(shù)影視公司管理層，是由一群缺乏藝術(shù)教育，沒(méi)有藝術(shù)感覺(jué)，不懂商業(yè)管理，不求進(jìn)取和承擔(dān)責(zé)任勇氣的人所組成。他們?cè)谟耙曋谱鳑Q策中的唯一原則是，看如此做是否“好賣”。而影視作品是否“好賣”對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)不像衡量一種壯陽(yáng)藥是否好賣那么直觀。于是，他們便把操作權(quán)，拱手轉(zhuǎn)讓給發(fā)行人。道理也很充足，拍影視就是為了賣，只要發(fā)行的人說(shuō)能夠賣得出去，中國(guó)第一部商業(yè)自然類紀(jì)錄片，那還有什么問(wèn)題？他們美其名曰，遵從市場(chǎng)規(guī)律在影視公司遵從“市場(chǎng)規(guī)律”的旗號(hào)下，影視創(chuàng)作就成了因循守舊的輪回過(guò)程，中國(guó)影視因而走進(jìn)，常態(tài)性平庸之中偶然誕生好作品的局面。這是因?yàn)椋l(fā)行人，特別是不懂藝術(shù)的發(fā)行人，他們所遵從的發(fā)行規(guī)律，源于個(gè)人和集體經(jīng)驗(yàn)。也就是說(shuō)，他們判別作品好壞（應(yīng)該說(shuō)好賣與否）的標(biāo)準(zhǔn)，是參照過(guò)去的近似狀態(tài)。比如說(shuō)，A片曾經(jīng)收視好或者票房好，那么他們就會(huì)認(rèn)為，發(fā)行好的前提是，具有A的大部分特質(zhì)。他們就會(huì)自然而然地產(chǎn)生一種思維定勢(shì)，凡是好片，就要在某種程度類似于A片再?gòu)慕y(tǒng)計(jì)學(xué)角度分析，假如中國(guó)影視作品有十分之一是精品（對(duì)于中國(guó)影視來(lái)說(shuō)，這種比例有些太過(guò)樂(lè)觀），那么以發(fā)行人觀念為主導(dǎo)的影視公司，會(huì)把這10%的作品作為參照對(duì)象，而把另外90%的作品作為回避的對(duì)象。如此一來(lái)，眾多的影視公司，都會(huì)千篇一律地要求眾多的影視主創(chuàng)，向著10%的作品看齊。要接近些，再接近些。于是乎，創(chuàng)意不但是多余的而且是讓他們承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的明白為什么中國(guó)影視喜歡翻拍，喜歡跟風(fēng)，尋訪舊版人民幣人物原型 貳角姑娘當(dāng)了副廳長(zhǎng)圖，喜歡模仿了吧？不是缺乏創(chuàng)意，而是恐懼創(chuàng)意因?yàn)橥瑫r(shí)對(duì)藝術(shù)對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí)，更缺乏把握能力，中國(guó)影視公司逐漸變得不求進(jìn)取。這些影視人，寧可每一部作品都是平庸的，也不希望以作品失敗為代價(jià)，換取未來(lái)的成功。像《阿凡達(dá)》這樣的作品，在今天中國(guó)影視人中間斷然不可能出現(xiàn)。中國(guó)不是沒(méi)有創(chuàng)意天才，也未必沒(méi)有高水平的創(chuàng)意，只是有了創(chuàng)意，到不了片場(chǎng)，就被槍斃無(wú)數(shù)次了。中國(guó)的藝術(shù)天才，或者被驅(qū)趕出了影視創(chuàng)作行列，或者被平庸所同化中國(guó)影視偶有優(yōu)秀作品，往往是藝術(shù)人員發(fā)揮個(gè)人能力的結(jié)果，很難說(shuō)是公司的戰(zhàn)略決策。如果把中國(guó)影視和藝術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家比較，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，外國(guó)影視公司是由受過(guò)專門高級(jí)藝術(shù)教育的管理人員運(yùn)籌帷幄。他們并不擅長(zhǎng)創(chuàng)作，但是他們富有藝術(shù)眼光，能夠發(fā)掘和激發(fā)創(chuàng)意，他們重視市場(chǎng)資訊，但是更會(huì)分析市場(chǎng)走向；作為決策者，他們永遠(yuǎn)是那個(gè)站在峰巔之上，跨越藝術(shù)天才和市場(chǎng)精英的戰(zhàn)略家。