中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展研究報告報告顯示：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在我國正處于激烈競合與規(guī)范化的階段，市場格局未定，但競爭形態(tài)已逐漸明朗化一、網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈報告將當前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)劃分為四類企業(yè)：視頻分享網(wǎng)站、視頻點播/直播類網(wǎng)站、P2P播放平臺，以及視頻搜索企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)主要涉及三個主體：內(nèi)容提供商、視頻運營商和終端用戶。終端用戶指的就是觀看視頻的網(wǎng)民;視頻運營商即上述各類視頻網(wǎng)站;內(nèi)容提供商是指向視頻運營商提供視頻內(nèi)容的企業(yè)(或個人)，包括傳統(tǒng)的電視臺與影視制作公司、專業(yè)的視頻制作公司，以及一部分網(wǎng)民。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的外圍主體包括廣告商、硬件/技術(shù)支持、風險投資、監(jiān)管部門等視頻運營商是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的核心環(huán)節(jié)，在產(chǎn)業(yè)鏈中起到組織、協(xié)調(diào)、推動的作用。另一方面，視頻運營商吸引了大量的視頻用戶資源，并培養(yǎng)了他們觀看、甚至上傳分享網(wǎng)絡(luò)視頻的習慣內(nèi)容提供商在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中處于上游，全力推進文化體制機制創(chuàng)新是視頻行業(yè)能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。目前，一部分傳統(tǒng)媒體內(nèi)容提供商開始涉足網(wǎng)絡(luò)視頻平臺的組建與運營，視頻制作公司也開始進入視頻點播領(lǐng)域;內(nèi)容提供商向視頻運營商的轉(zhuǎn)化的一體化進程明顯二、網(wǎng)絡(luò)視頻市場競爭格局以行業(yè)戰(zhàn)略集團分析對網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)進行大致歸類，選擇用戶規(guī)模和縱向一體化程度作為分析維度。其中，用戶規(guī)模主要是指該視頻網(wǎng)站的用戶流量;縱向一體化程度是指該視頻網(wǎng)站從視頻內(nèi)容的制作與獲取到在網(wǎng)絡(luò)上的傳播，以及對用戶群體的吸引與控制能力等方面按上述分析維度對視頻網(wǎng)站進行分類，目前國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)可以大致劃分為四個集團： A集團：領(lǐng)先的視頻分享類網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的博客頻道。代表企業(yè)有分享類網(wǎng)站中的土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、酷6網(wǎng)等，以及新浪播客等門戶的播客頻道B集團：領(lǐng)先的視頻點播/直播網(wǎng)站。企業(yè)宣傳片制作這一集團內(nèi)視頻運營商的特點是：用戶群體龐大，流量可觀;視頻內(nèi)容的質(zhì)量較高，具有一定程度的視頻資源制作與整合能力。代表企業(yè)有21cn、東方寬頻、激動網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體(央視、鳳凰衛(wèi)視等)的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺等C集團：領(lǐng)先的P2P播放平臺D集團：一般性的視頻網(wǎng)站。由于各網(wǎng)站提供視頻服務(wù)的同質(zhì)化程度高，兼之政策環(huán)境等因素的變數(shù)，視頻分享領(lǐng)域難以出現(xiàn)有明顯競爭優(yōu)勢的網(wǎng)站，仍將維持一種微妙的寡頭競爭格局對于處在A集團的視頻分享類網(wǎng)站，土豆、優(yōu)酷、酷6、六間房、我樂組成其中的第一陣營，其用戶流量與影響力要明顯高出其他競爭對手;mofile、偶偶、爆米花、UUME等網(wǎng)站與第一陣營有所差距，處于第二陣營。更多的視頻分享網(wǎng)站處于低層次的D集團，缺乏對視頻用戶和資本市場的吸引力，發(fā)展前景不容樂觀表1 視頻分享類網(wǎng)站競爭格局列表以土豆網(wǎng)為典型案例，對視頻分享類網(wǎng)站的優(yōu)劣勢進行簡單分析(1)優(yōu)勢：廣泛的受眾群體。網(wǎng)絡(luò)視頻正在成為中國網(wǎng)民最廣泛的應(yīng)用之一，而視頻分享類網(wǎng)站則是網(wǎng)民接觸最多的網(wǎng)絡(luò)視頻渠道。作為領(lǐng)先的視頻分享類網(wǎng)站，土豆網(wǎng)擁有廣泛的受眾群體，視頻日瀏覽量據(jù)稱已過億。同時，可觀的用戶群產(chǎn)生了大量的UGC，充實了網(wǎng)站的內(nèi)容資本市場的追捧。雖然成熟的盈利模式尚未實現(xiàn)，但領(lǐng)先的視頻分享類網(wǎng)站還是受到資本市場的追捧。土豆網(wǎng)已先后獲得了4次風險投資，其中第四次更是獲得了IDG、GeneralCatalyst、GGV和美國洛克菲勒家族投資的5700萬美元的投資，為視頻領(lǐng)域內(nèi)截至目前單比最大的融資額。巨額資金可以保證土豆網(wǎng)在相當長時間的正常運營(2)劣勢：政策風險。視頻運營資格的認證是各主要分享視頻網(wǎng)站首先需要面臨的問題，而目前尚無一家分享類視頻網(wǎng)站獲得牌照。尤其對土豆網(wǎng)來說，有過廣電總局的點名處罰，政策上的風險仍然存在內(nèi)容風險。2008年2月24日，國家廣電總局下達名為《處罰土豆網(wǎng)違規(guī)從事互聯(lián)網(wǎng)視聽服務(wù)的關(guān)停令》的整改關(guān)停通知，原因即在于土豆網(wǎng)涉嫌傳播色情等明令禁播內(nèi)容，并在視頻行業(yè)“新規(guī)”頒布后依然管制不力自身造血功能。視頻分享類網(wǎng)站的運營成本很高，而目前的盈利模式尚不成熟，無法滿足自身生存發(fā)展之需，還主要是依賴風險投資視頻分享類網(wǎng)站獲得視頻牌照是時間問題，在運營資格上不會出現(xiàn)太大問題。該領(lǐng)域?qū)⑹枪杨^競爭狀態(tài)，難以出現(xiàn)一家獨大的局面。而隨著網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)視頻的依賴進一步加深，土豆網(wǎng)等領(lǐng)先的分享類網(wǎng)站將獲得更為主流的影響力，進而在盈利模式上獲得更大空間(如廣告市場)。但其視頻內(nèi)容上的風險將是需長期面臨的問題2. 視頻點播類企業(yè)競爭格局視頻點播網(wǎng)站多數(shù)都有著成熟內(nèi)容分銷的商業(yè)模式以及良好的現(xiàn)金流，產(chǎn)業(yè)一體化程度高。40萬里鐵路線探尋鐵路攝影。正版內(nèi)容是其優(yōu)勢，這也是在線視頻點播類網(wǎng)站率先拿到牌照的重要原因。企業(yè)宣傳片制作目前階段，以21cn、東方寬頻、激動網(wǎng)、鳳凰寬頻為第一陣營的視頻點播網(wǎng)站開始往視頻門戶方向發(fā)力，影視視頻制作是對視頻分享類網(wǎng)站不斷侵蝕生存空間的一個反擊。第二陣營以華奧星空、九州夢網(wǎng)、一個支點撬起一條產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)度、捷報、鴻波、網(wǎng)尚等為代表。其他350家左右點播類網(wǎng)站構(gòu)成該領(lǐng)域的塔基。