走出市場化初級階段中國電影全面產業化改革已經7年，處在市場化初級階段。由于底子薄，影視視頻制作生存環境艱難，中國電影在市場化過程中，肯定會有偏激性，或者我們常常說的矯枉過正。這種浮躁，是難以避免的轉型期陣痛。電影不是一般商品而是文化商品。電影商品的品質，通常體現為商業性與藝術性、技術性的融合和平衡，過度追求商業性而忽視藝術水準和技術水準的提升，往往會造成拔苗助長，甚至飲鴆止渴的后果。因此，對于中國電影來說，面對好萊塢電影的外部威脅，面臨觀眾越來越高的電影要求，如何提升國產影片的商業品質，將決定中國電影是否能夠持續健康良性發展。中國電影只有在觀眾的成長中才能成長。市場化以后，觀眾就是消費者，消費者就是上帝。觀眾決定著中國電影的商業品質。在觀眾的批評聲中，《滿城盡帶黃金甲》、《赤壁》這樣的拼盤式商業大片已經很難再出現，而跟風一片的山寨喜劇也肯定會在觀眾的冷眼中自我救贖。無論是《集結號》、《梅蘭芳》或是《建國大業》、《風聲》、《十月圍城》，都表明中國電影在觀眾的批評中變得越來越成熟。當然，與《2012》、《變形金剛》、《阿凡達》這樣的好萊塢大制作相比，與《返老還童》、《入殮師》這樣精致深邃的藝術精品相比，中國電影仍然山高水長，路途遙遠。也正因為如此，中國電影的成長空間和潛力充滿想象中國電影開始進入資本市場，眾多的行業外投資者也越來越主動地進入電影行業。早期大多是房地產商等企業利用閑散資金試探性地進入電影行業，而現在越來越多的企業開始戰略性地投入電影行業。上海SMG參與動畫電影的投資、制作和發行，湖南電廣傳媒成立了電影投資公司，江蘇衛視已經參與眾多影片的投資和運作，而國內外的投資機構、金融機構也越來越主動地參與到電影商業中來。這些力量的介入，不僅將提高電影行業的融資能力，更重要的是可以借助關聯資源，將電影的市場影響力放大，而最終可能形成電影企業的分化、優化、重組和整合。在不遠的將來，如何讓觀眾看好片。非行政強制的在市場基礎上形成的電影或傳媒集團的出現，將引導中國電影向規模化、專業化、綜合化方面發展。中國電影的整體投資規模、制作質量、創作水平、商業要素也將因為這些企業具備更穩定的市場控制力而得到加強，中國電影目前這種過度商業化的急功近利現象，必須依賴更綜合的的企業平臺、更完整的產業鏈條，更有信心的市場控制力、更堅實的商業和技術積累，才能真正得到改變。國務院辦公廳《關于促進電影產業繁榮發展的指導意見》的頒發，普通高等學校高職高專教育指導性專業目錄專業，也將促進電影產業與資本市場和行業外資本、企業的深度融合三、電影生產的計劃性、針對性將逐步增強，類型空白、淡季檔期將得到重視初期市場促進產品生產，中級市場需要制定規則，高級市場創造品牌價值。市場化升級，必然是通過具備一定市場影響力或控制力的核心企業，中國電影到了挺危險的時刻 影視評論。規范市場秩序，減少惡性競爭，愛一次不夠電影30分鐘放的背景音樂英文歌叫什么制造行業門檻，提升企業效益。盡管中國電影產業的整體有序還有待時機，但隨著電影企業市場化水平的提高以及電影產業鏈條的關聯度增強，電影生產發行的計劃性、針對性將進一步增強。幾個主要的電影企業，對資源的吸引能力、支配能力、使用能力都將更加強化，按照不同時間空間觀眾類型進行有序的規劃、培植、配置、生產、發行將越來越成為一種規律。電影數量的增長將得到控制，能夠進入主流發行渠道的電影產品品質，特別是商業品質也會逐漸提升。同時，國產商業電影類型主要集中在喜劇片、動作片、古裝歷史片等類型上，動畫片、戰爭片、公司宣傳片拍攝愛情片、奇幻類影片以及災難片等重要的商業電影類型相對薄弱。未來國產商業電影在類型方面會有所調整，避免同質供給，形成片種、類型、結構比較完整的電影供給體系。發行方面，在鞏固成熟的電影市場旺季的同時，會自覺地尋找檔期排片的調控機制，避免出現多部影片在旺季蜂擁而上，造成檔期擁擠、影片扎堆的現象。同時淡季市場將受到更大關注。目前中國電影銀幕總量有限，淡季會成為電影黑馬、市場增長的重要空間由于中國的大電影產業鏈條還沒有形成，影院目前仍然是國產影片的基本回收渠道，票房從根本上決定著電影成敗。目前中國市場4700塊的銀幕數量，可以容納的規模發行影片不超過150部，其中國產影片100來部。目前，在海外市場難以保障的情況下，內地市場全年能夠容納過億投資的影片不過3 5部，5000萬以上投資規模的影片也不到15部，1000萬以上投資的影片大約在40部以內，半數以上的影片投資規模都應該在千萬級以下。香港電影市場華語片票房近年來也不景氣，單部影片票房都在3000萬以下，對電影回報的貢獻有限。如果按各制片商提供的成本數字，2009年國產片能直接從內地和香港影院市場得到利潤的影片為數不多。高成本的《風聲》、《南京南京》、《十月圍城》有所盈利，《花木蘭》、《風云2》、《刺陵》則明顯虧損，中等成本的《三槍拍案驚奇》因為大馬拉小車的商業策略獲得了較大商業回報，《午夜出租車》、《倔強蘿卜》、《高興》、《夜店》等有特色、并具備一定商業品質的小成本影片，獲得了比較理想的投入產出效果。控制投資規模，成為降低風險的重要手段。但是投資規模的降低，很可能導致電影的商業素質、技術素質和藝術素質的下降市場的有限，導致電影投資風險難以控制。一方面，當國際市場得不到保障，國內市場難以控制的時候，國產電影的總投資規模將趨向于保守，過億投資的影片數量將會有所減少；另一方面，中大投資的影片將趨向于更多機構的合作，或者是制片、發行、院線等產業鏈不同環節的合作，或者是電影、電視、互聯網等不同媒介形態之間的合作，或者是投資方、贊助方、廣告方之間投融資的合作；或者是內地、港臺和國外不同市場之間的合作。合作一方面優化資源，降低風險，一方面優勢互補、擴大市場五、政府作為將轉向促進國產電影走出去和建設技術創新平臺、藝術創新機制、市場監管體系近年來中國電影的國際影響并沒有與中國電影產業的發展同步，進入國際主流渠道流通的影片不僅少而且遠遠達不到當年《英雄》的市場影響力。這說明，在市場引導下，電影企業對于風險難以評估的國際市場的訴求已經降低，國內市場成為主要的商業評估參照。在市場相對失靈的情況下，政府應該有專門基金，支持一些具備國際市場流通可能的題材、項目的前期運行，從不同方面支持中國電影企業與海外有影響的電影機構合作，搭建更多的國際交流和合作平臺。中國電影走出去，既是中國電影產業做大做強的需要，也是中國文化軟實力的體現。當市場本身的驅動不足的時候，政府應加大促進力量，降低企業的國際化風險，促進中國電影的國際影響力與競爭力的提升以3D技術為代表，好萊塢近年來開始了又一輪電影技術的提升，實際上也是在抬高電影競爭的門檻此外，當越來越多的國產影片將商業性當作唯一訴求的時候，政府應該提供一些專業基金，支持那些將藝術創新與商業探索相結合的中小成本影片，提升國產電影的創作質量和藝術水平，培養青年編導人才，為他們創造更多的學習、培訓、實踐、創作和制作的機會，形成面向未來的教育與實踐相結合的人才培養體系目前，加強電影監管，也成為擺在政府職能部門面前的重要挑戰。由于中國缺乏具備市場控制力的行業協會，政府在市場監管中承擔著重要使命。目前，透明行業信息，制定行業規范，懲罰違規行為，保護知識產權，都成為電影高速發展階段必須解決的重要問題政府以及政府影響下的電影資金，在未來應減少對具體影片的資助，而更多的是建立電影監管平臺、電影項目孵化平臺、電影項目投融資平臺、電影技術平臺、電影貿易服務平臺、電影人才培育平臺、電影研究信息平臺等，通過平臺來解決市場本身目前難以自行解決而又關系電影發展大局的問題，全面促進中國電影產業的快速健康發展在影院、觀眾、影片供給的市場關系中，一度影院建設超前于觀眾需求，導致影院不得不用高票價來維持運營。經過幾年的發展，目前影院建設落后于觀眾需求的矛盾日益突出。在北京市相關政策促進下，北京是全國院線最多、影院最多、銀幕數量最多的城市，但新增影院并沒有減少原主流影院的票房成績，相反帶來了北京明顯超出全國平均水平的票房增長。而過去長期位居全國市場第一的上海，由于近年來影院建設的緩慢，已經被北京票房所超越。影院終端建設仍然沒有能夠充分滿足觀眾需求。美國平均7500人擁有一塊電影銀幕，而中國目前35萬人才擁有一塊銀幕。目前影院市場活躍的大都市需要增加影院密度和銀幕數量，企業宣傳片制作而中小城市則需要新建改造新型現代化多廳影院。許多中小城市目前仍是電影放映盲區。如果中國內地的銀幕數量相當于美國銀幕總數的四分之一，達到1萬塊左右，中國的電影市場規模超過100億將不會成為難題七、探索政策可能，尋求跨環節、跨媒介、跨行業、跨區域、跨體制整合壁壘的消除電影是一個“雷聲（影響力）大、雨點（票房）小”的行業，其商業價值不僅體現在“雨點”上，更要體現在“雷聲”上。所以，電影是一個大產業，它的影響力能帶動整個文化創意產業的發展。時代華納、迪斯尼、新聞集團、維亞康姆等，都是產業上下游完整、跨媒介、跨國家、跨行業的綜合性媒介集團，依靠電影等核心創意資源，以巨大的體量、豐厚的資源、整合的渠道，支配著全球文化市場。在中國，媒介之間（如電影、電視、廣播、期刊之間）存在巨大的行政分割；即便在在同一行業中，也常常有一些關鍵環節不能進入市場（如電視臺為不進入市場流通的事業主體）；事業、產業的雙軌體制帶來了巨大的運營沖突；國有民營享有不平等待遇；市場的準入退出門檻不合理；四級行政管理使統一的市場規則難以形成等等，都注定了對于中國影視產業來說，有錢也不能帶來影視產業的深度整合。因此，電影產業的高速發展，必然要求產業融合，改變小電影產業格局。政府應該深入研究在中國國情下，如何實現跨業、跨媒、跨區、跨國的文化產業整合，形成具有市場控制力和全球競爭力的中國文化企業，使電影真正能夠成為帶動文化產業發展的火車頭。